Eap - gerenciamento de riscos

|Abertura de uma loja em Natal | |PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS | |RISK MANAGEMENT PLAN | |Preparado por | |Versão | |Aprovado por | | | Metodologia Metodologia – Planejar o Gerenciamento de Riscos Usaremos Opinião dos Especialistas: Membros da alta administração, participantes do projeto, gerentes da mesma área e Associações Profissionais e Técnicas. Metodologia – Identificação dos Riscos: Brainstorm: Durante a definição do cronograma utilizada juntamente com os gerentes para das 05 (cinco) novas lojas para com o intuito de apontar os riscos comuns. Utilizada com a equipe disponibilizada pela Matriz para identificação dos riscos nas áreas operacionais. Delphi: Devido à posição geográfica de cada gerente, será utilizada para confrontar possíveis riscos similares e a possibilidade de riscos ainda não previstos possibilitando minimizar os impactos…

Prof. MARCELO VASQUES DEFINIÇÃO DE EAP • É uma decomposição hierárquica do trabalho a ser executado e entregue pela equipe • Organiza e define o escopo do projeto. – Trabalho fora da EAP não faz parte do projeto • Subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, • Cada nível descendente representa uma definição cada vez mais detalhada • Permite estimar custos, monitorar e controlar o trabalho contido nos PACOTES 2 DEFINIÇÃO DE EAP • Vantagens –…

PROJETO: Sala Cofre para Datacenter DICIONARIO DA EAP 1. Objetivo do documento Este documento tem como objetivo descrever três pacotes de trabalho do projeto. A criação, revisões, aprovações e eventuais alterações estão descritas no histórico do documento. 2. Pacotes de trabalho: Nome: Levantar os dados da Estrutura Atual do Datacenter Código: 1.2.1 Prazo estimado: 3 dias Custo estimado: R$1200,00 Principais tarefas a serem realizadas: Realizar a avaliação dos…

EAP – Churrasco de comemoração do término do MBA Gerenciamento de Projetos 1. Gerenciamento do Projeto 2. Bebidas a. Alcoólicas b. Não alcoólicas 3. Churrasco/Itens de churrasco a. Carnes b. Acompanhamentos c. Carvão 4. Infraestrutura a. Local b. Limpeza c. Transporte i. Motoristas ii. Veiculos(locação) d. Segurança e. Serviço i. Churrasqueiros ii. Garçons iii. Cozinheiras iv. Recepcionistas v. Monitor(caso venham crianças) f. Utensílios i. Talheres ii. Travessas iii. Facas iv.…

Introdução ao Gerenciamento de Projetos 5 GRUPOS DE PROCESSO GERENCIAMENTO DE PROJETO ENCERRAMENTO CONTROLE EXECUÇÃO PLANEJAMENTO INICIAÇÃO OS 5 GRUPOS DE PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO GERENCIAMENTO DO ESCOPO 5.3 Definir o Escopo É o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. O principal benefício desse processo é que ele descreve os limites do projeto, serviços ou…

Gerenciamento do Escopo do Projeto Produto do Projeto 5. Gerenciamento do escopo do projeto PMBOK 2000 PMBOK 2004 5.1 Iniciação *** Reescrita e transferida para o capítulo 4 5.2 Planejamento do escopo 5.1 Planejamento do escopo 5.3 Definição do escopo 5.2 Definição do escopo 5.3 Criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5.4 Verificação do escopo 5.4 Verificação do escopo 5.5 Controle de alterações do escopo 5.5 Controle do escopo 5.3 Criar EAP:…

57 MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Escopo de Projetos Profa. Maria Isabel S.M.C. Castro Agenda INICIAÇÃO de um Projeto; Os processos de Gerenciamento do ESCOPO do PMBOK 5ª Edição: – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Coletar os Requisitos; – Definir o Escopo; – Criar a EAP (WBS); – Validar o Escopo; – Controlar o Escopo. Gerenciamento de Escopo em Projetos 58 Bibliografia • SOTILLE, Mauro Afonso et al. “Gerenciamento do Escopo em…

PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo Processo de definir e documentar as funções e funcionalidades do projeto para atender as expectativas das partes interessadas. :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo :: GESTÃO DE PROJETOS – PROFESSOR: RAFAEL DUTRA –…

Gestão de Projetos Paulo Alves Jr. www.pejota.net GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO “O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.” PMBoK pág. 103 GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO  Escopo do produto: as características e funções que descrevem um produto, serviço ou…

MBA Gerenciamento de Projetos ­ FGV / UDC Gerenciamento de Aquisições em Projetos ­ Prof.: Maurini Elizardo Brito Foz do Iguaçu ­ Paraná Aluno: Douglas Grzybowski Estudo de Caso: Pag. 09 da apostila ­ Nova Sede para Multinacional 1 ­ Introdução O trabalho apresentado é o estudo de caso que trata da implantação de uma nova sede para uma empresa multinacional, o objetivo é reunir seus serviços corporativos e criar um local adequado para as instalações…