Gerenciamento De Eap

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Julio Ribeiro Greca DESAFIO do GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESCOPO X CUSTO X PRAZO São Paulo 2010 UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Julio Ribeiro Greca DESAFIO GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESCOPO X CUSTO X PRAZO Monografia apresentada à Universidade Presbiteriana Mackenzie como requisito parcial para…

MBA em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento do Escopo em Projetos Trabalho em Grupo Turma: GPR_ABC_33 Autores: ALEXANDRE ORTEGA CORREA AMELIA CAROLINA FLORES FELIPE ALY CLARO KARINE NIIGAKI LUCIANO SAMPAIO DUQUE SILVA NILSON CARLOS ZOCARATTO RICARDO GONÇALVES DOS REIS ROGÉRIO PEREIRA LOPES Data de entrega: 23/11/2013 Empresa A empresa sobre a qual falaremos é uma companhia de origem alemã de médio porte do ramo automobilístico, cujos principais clientes são…

abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto? Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento do escopo do projeto Gerenciamento do desenvolvimento do projeto Gerenciamento da integração do projeto Gerenciamento do planejamento do projeto 2a Questão (Ref.: 201308363824) Pontos: 0,5 / 0,5 Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do PMBOK. São eles: …

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ - JABAQUARA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Resenha sobre Gerenciamento de Escopo do PMBOK 5ª Edição Gerenciamento de Escopo O gerenciamento de projetos é uma atividade que envolve muitas mudanças, riscos e incertezas. Para contribuir com a garantia da qualidade do projeto e reduzir tais acontecimentos durante toda fase de sua existência, deve-se construir o escopo do projeto (o que deve ser entregue), onde é definido e assegurado…

PMBoK®, Capítulo 05  Gerenciamento do escopo do projeto  O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para terminar o projeto com sucesso.  O término do escopo do projeto é medido em relação ao plano de gerenciamento do projeto, à declaração do escopo do projeto, e à EAP e ao dicionário da EAP associados a ele, mas o término do escopo do produto é medido em relação aos…

RESUMO Um conceito muito utilizado nas empresas, principalmente as que trabalham com metodologias de Gerenciamento de Projetos, é o de Equipes de Alta Performance (EAP). A formação de uma EAP exige determinado grau de maturidade das empresas em gerenciamento de projetos, para que essas equipes possam entregar os resultados esperados. Determinar quais projetos realmente necessitam de uma EAP também é uma tarefa complexa. Assim é necessário uma pré avaliação da complexidade do…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Projeto Fabricação de um carro vermelho biturbinado FASE DE EXECUÇÃO |REGISTRO DE REVISÕES | |Revisão |Data |Itens e páginas atingidas/Descrição |Elaboração |Revisão |Aprovação | |0 |01/05/2013 |Emissão do documento |

Faculdade Nova Roma – NR MBA – Fundação Getúlio Vargas – FGV Curso: Gerenciamento de Projetos – Tuma PJ13 Gerenciamento de Aquisições PROJETO DE INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO DE FARDAMENTOS Bruno Henrique de Andrade Souza Cecília Freitas de Oliveira Edward Douglas de Melo Pereira Geovan Lima Herik Lessa Rodrigues Antonio Carlos Sales de Almeida Davyson Emanuel de Souza Marcondes Figueiredo Recife, 2013 ÍNDICE 1 INTRODUÇÃO 2 2 ORGANOGRAMA DO PROJETO / TRABALHO

devemos decompor a EAP em atividades no Gerenciamento do Tempo. Escopo do Produto: as características e funções que descrevem produto, serviço ou resultado. Representado nos requisitos/especificações. É mensurado contra os requisitos do produto. Escopo do projeto: o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Representado na EAP. É mensurado contra o plano do projeto. Plano de Gerenciamento do…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Projeto CAMPANHA ELEITORAL FASE DE EXECUÇÃO REGISTRO DE REVISÕES Revisão Data Itens e páginas atingidas/Descrição Elaboração Revisão Aprovação 0 01/05/2014 Emissão do documento 1 07/05/2014 Declaração do escopo 1 1 Celso Amorim 2 14/05/2014 Conclusão da EAP 2 2 Celso Amorim 3 21/05/2014 Levantamento das partes interessadas 3 3 Saulo Andrich Aprovações do documento original: Assinatura: Data: