Avalia o projetos de sistemas 1
Tipo de Avaliação: AV1
Aluno: 201308183054 - JORGE LUIS MOURA PESSOA
Professor:
CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
Turma: 9002/AI
Nota da Prova: 8,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 07/10/2014 15:20:08
1a Questão (Ref.: 201308363828)
Pontos: 0,5 / 0,5
Qual das áreas de conhecimento abaixo visa garantir que o projeto inclui todo e somente o trabalho necessário para o sucesso do projeto?
Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento do escopo do projeto
Gerenciamento do desenvolvimento do projeto
Gerenciamento da integração do projeto
Gerenciamento do planejamento do projeto
2a Questão (Ref.: 201308363824)
Pontos: 0,5 / 0,5
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco grupos de processos, segundo definição do PMBOK. São eles:
Serviços preliminares, Execução, Monitoramento & controle e Finalização
Iniciação, Planejamento, Produção, Monitoramento & controle e Finalização
Serviços preliminares, Desenvolvimento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
Serviços preliminares, Planejamento, Produção, Controle e Encerramento Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & controle e Encerramento
3a Questão (Ref.: 201308363843)
Pontos: 0,5 / 0,5
Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são registradas?
Documentação dos Requisitos
Declaração do Escopo do Projeto
Registro do Plano de Negócio
Estrutura Analítica do Projeto Registro das Partes Interessadas
4a Questão (Ref.: 201308363836)
Pontos: 0,5 / 0,5
Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um projeto de desenvolvimento de um novo sistema. Você verificou que com a contratação de mão de obra terceirizada o prazo solicitado pelo cliente poderia atendido, sem redução do escopo. Ao rever a Declaração do Escopo do Projeto você constatou que o