Plano de Gerenciamento do Escopo Implanta o ERP

Plano gerenciamento do escopo Implantação ERP Controle de Versões Versão V1.0 Data 21/07/15 1. Autor Alexandre S. Correia Notas da Revisão Primeira emissão Objetivo do plano de Gerenciamento do Escopo O desenvolvimento desse documento tem como objetivo final detalhar o plano de gerenciamento de escopo, estabelecendo os meios pelo qual será definido o escopo, critérios de mudança de escopo e como será realizada a documentação do escopo do projeto para implantação do ERP. 2. Descritivo de Gerenciamento do Escopo O escopo do projeto será gerenciado através desse plano de gerenciamento do escopo, aprovado, onde estará englobando os principais processos de escopo definidos abaixo. O plano de gerenciamento do escopo tem como meta orientar a equipe do projeto sobre como os processos de escopo serão executados de modo a garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso. Também constará para a equipe do projeto, o detalhamento sobre como os processos relacionados ao escopo serão executados, controlados, monitorados e encerrados. 2.1 Processos de Escopo  Coleta dos Requisitos: Processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto;  Desenvolvimento do Escopo: Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto;  Criação da EAP: Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em…

FELIPE PEREIRA DA SILVA GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA CONSULTORIA DE ERP Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em gerenciamento de projetos Orientador: Luciano Ramalho, M. Sc. Centro - RJ 2010 FELIPE PEREIRA DA SILVA GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UMA…

USCS – UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL MBA EM GOVERNANÇA EM TI FABIANE APARECIDA TOSCANO TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP: Análise das Variáveis que Podem Elevar o Custo do Projeto SÃO CAETANO DO SUL 2011 USCS – UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL MBA EM GOVERNANÇA EM TI FABIANE APARECIDA TOSCANO TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA ERP: Análise das Variáveis que Podem Elevar o Custo do Projeto Trabalho…

impacto significativo no desempenho da empresa conseguindo reduzir seu estoque pela metade porque passou a tomar decisões baseando-se nas informações obtidas em vez de nas adivinhações. A Importancia da Informação em uma cadeia de suprimento. Com uma visão ampla da cadeia de suprimento, o gerente consegue traçar estratégias que levam em consideração todos os fatores que afetam a cadeia de suprimento, o que leva a lucros mais altos para cada empresa individual integrante dessa…

MBA em Gerenciamento Estratégico e Econômico de Projetos Turma: GEEP 13 – Berrini Projeto: Implantação Sistema ERP na Importex Ltda Disciplina: Concorrência de Projetos Professor: Jederson Beck Integrantes do Grupo: Fernando Hiraga, Gustavo Barros, Jessica Iervolino, Paulo Nalin, Samira Lisboa e Tatiana Marina de Branco Fundação Getúlio Vargas – FGV Agosto 2014 1 O Negócio…

MBA GERENCIAMENTO DE PROJETOS TURMA 12 PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO ERP PLANO DE PROJETO PAULO SÉRGIO NASCIMENTO DE JESUS Versão Final 05/2012 HISTÓRICO DE REVISÕES, ATUALIZAÇÕES E APROVAÇÕES | DATA | REV. | DISCRIMINAÇÃO | AUTOR | VISTO | 02/01/2012 | 00 | Elaboração de versão inicial do documento. | Paulo Nascimento | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | SUMÁRIO Apresentação do Projeto 4 1. Termo de…

Cadeia de Suprimentos, recebendo e enviando as informações necessárias para uma boa decisão. 5 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 3 – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES 3.2 – A IMPORTÂNCIA DA INFORMAÇÃO EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS A informação é a chave para o sucesso de uma Cadeia de Suprimentos porque permite que a gerência tome decisões sobre um amplo escopo que abrange funções e empresas. Com uma visão ampla da Cadeia de Suprimentos, o…

Gerenciamento do Escopo Implantação de um Sistema ERP emu ma Instituição Financeira Índice 1. Gerência de Escopo 3 1.1 Objetivos 3 1.2 Escopo do Projeto 3 1.3 Restrições 3 Gerência de Escopo Objetivos Os objetivos do projeto são: * Extinguir um conjunto de sistemas da instituição financeira, que não fazem parte do seu core business (principal negócio); * Reduzir mão de obra dos funcionários do banco na manutenção destes sistemas; * Melhorar…

ERP – ENTERPRISE RESOURCES PLANNING SUMÁRIO 1 introdução 3 2 FUNDAMENTAÇÃO TÉORICA 4 2.1 evolução histórica 4 2.2 planejamento 4 2.3 GERENCIAMENTO 5 2.3.1 Plano de Objeto 6 2.3.2 Gerenciamento de Riscos 7 2.3.3 Desenho da Solução 7 2.3.4 Gerenciamento de Mudanças 9 2.3.5 Construção 10 2.4 Implantação e testes 12 2.5 EXECUÇÃO 14 2.6 a IMPORTÂNCIA DO ERP NAS EMPRESAS 15 2.6.1 Fatores Desfavoráveis à Implantação de um Sistema ERP 16 2.6.2 Fatores Favoráveis à…

DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA Sistemas ERP Orientador: PROFº Giocondo ______________________________________ Nota Limeira, Novembro 2010. Participantes do grupo Grasiano Rafael Lopes RA: 313821-6 Moacir Corrêa Junior RA: 313554-3 Paulo Renato Cardoso RA: 313424-5 Rogério Batista Ramires RA: 311875-4 Wagner Ap. dos Santos RA: 421403-0 Turma EP8P43 8º semestre Objetivos do trabalho Nosso trabalho tem como objetivo principal…