Plano escopo

Gerenciamento do Escopo
Implantação de um Sistema ERP emu ma Instituição Financeira

Índice

1. Gerência de Escopo 3 1.1 Objetivos 3 1.2 Escopo do Projeto 3 1.3 Restrições 3

Gerência de Escopo
Objetivos

Os objetivos do projeto são: * Extinguir um conjunto de sistemas da instituição financeira, que não fazem parte do seu core business (principal negócio); * Reduzir mão de obra dos funcionários do banco na manutenção destes sistemas; * Melhorar a integração dos sitemas envolvidos, facilitando a recuperação de informações estratégicas à administração da empresa; * Padronizar os processos da empresa no tocante às questões administrativas, englobando as áreas financeira, contábil, logística e recursos humanos. * Permitir uma evolução rápida e econômica em qualquer processo destas áreas, permitindo á esfera administrativa uma rápida ação aos impedimentos do cotidiano.

Escopo do Projeto

Como Escopo do Projeto, temos as seguintes definições: * Documentar os processos de negócio envolvidos, otimizando o fluxo quando possível, com o objetivo de definir os requisitos do ERP; * Definição dos sistemas envolvidos que serão extinguidos, os quais devem englobar as áreas financeira, contábil, logística e recursos humanos. * Escolha de um aplicativo ERP consolidado no mercado; * Aquisição dos módulos do ERP; * Desenvolver as integrações do ERP com os sistemas envolvidos; * Qualificar os funcionários da empresa para utilizarem o sistema de ERP. * Implantar o sistema de forma incremental, facilitando a adaptação dos usuários e a resposta aos problemas;

Restrições

As restrições definidas para o projeto são: * O ERP deve adotar todas as boas práticas de desenvolvimento, bem como padrões abertos de mercado; * O ERP deverá seguir as versões mais atualizadas das normas financeira, fiscal e contábil do Brasil; * O ERP deverá seguir todas as recomendações e