Plano de gerenciamento de escopo

PROJETO PRENSA | |
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|PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO |
|SCOPE MANAGEMENT PLAN |
|Preparado por |Janielle Mara da Silva Martins – Membro do time |Versão 1 |
| |Ana Carolina Cabrinha Gama – Membro do time | |
| |Adriano da Silva Couto – Membro do time | |
| |Paulo Eduardo Albuquerque – Membro do time | |
|Aprovado por |Adriana dos Santos Nascimento – Gerente de Projeto |17/09/2011 |

I. Descrição dos processos de gerenciamento de escopo • O gerenciamento do escopo do projeto será realizado com base em dois documentos específicos: Documento de requisitos e a EAP com seu dicionário para o escopo das atividades a serem realizadas pelo projeto, com suas devidas entregas. • Todas as mudanças no escopo inicialmente previsto para o projeto devem ser avaliadas e classificadas de acordo com o impacto no desenvolvimento do projeto. Estas deverão ser documentadas de acordo com os padrões de documentação de mudança de escopo existentes na empresa. • Serão consideradas mudanças de escopo quaisquer medidas corretivas. Inovações e novas características do produto/projeto, também serão consideradas mudanças de escopo, porém com uma analise mais detalhada quanto ao cronograma e