Plano gerenciamento escopo

680 palavras 3 páginas
|Plano de Gerenciamento de escopo |
|Preparado por |XXXXXXXX – Responsável pelo Escopo |Versão 01 |
|Aprovado por |XXXXXXXXXXX – Gerente de Projeto |06/02/2012 |

Gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade.

Fulano de Tal é o gerente do projeto. Ele tem autoridade para convocar reuniões e corresponder-se com organizações externas que colaborem com os objetivos do projeto.

Deve ainda desenvolver relacionamentos com outras organizações, buscando cooperação e apoio que viabilizem a realização do projeto.

No aspecto financeiro, a autonomia do gerente de projeto estará limitada a determinado valor, a ser definido no plano de gerenciamento de custos.

Comitê de controle de mudanças (CCM)

O comitê de controle de mudanças é formado por: Fulano de Tal – Gerente do Projeto Ciclano – Responsável pelo Escopo Beltrano – Responsável pelas Aquisições. Antônio– Responsável pelos Riscos. João – Responsável pela Comunicação.

Descrição do projeto

O projeto contempla a instalação de Sistema de CFTV e dos equipamentos que o compõem, além dos procedimentos a serem adotados e os insumos a serem fornecidos para sua completa implantação, compreendendo o fornecimento de projetos, materiais, serviços de instalação, testes e comissionamento.

Justificativa do projeto

Sanar a necessidade de se monitorar remotamente o trecho sob concessão, fornecendo diuturnamente informações sobre as condições de tráfego nos trechos mais significativos das diversas rodovias sob concessão de modo a monitorar as principais ocorrências. Seu regime de operação deverá ser permanente, 24 horas por dia, 07 dias por semana, de

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