05 Plano de gerenciamento do escopo SPD Consultoria

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1.0
26/11/12
Danilo Souza
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Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo

O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado e como a estrutura analítica do projeto será criada e definida, fornecendo orientação sobre como o escopo do projeto será gerenciado e controlado pela equipe de gerenciamento de projetos.

Método de gerenciamento do escopo

Gerenciar o escopo do projeto requer um plano de gerenciamento do escopo aprovado englobando os principais processos de escopo definidos abaixo. O plano de gerenciamento do escopo é desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para orientar a equipe do projeto sobre como os processos de escopo serão executados de modo a garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja terminado com sucesso.

Processos de Escopo

Coletar os requisitos
Processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.

Definir o escopo
Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.

Criar a EAP
Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

Verificar o escopo
Processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto.

Controlar o escopo
Processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.

Documentos padronizados de escopo

Documento
Descrição
Template
Declaração do Escopo do Projeto
Descreve detalhadamente as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar as mesmas.
Fornece também um entendimento comum do escopo do projeto entre as partes interessadas.

Pode conter exclusões explícitas do escopo que podem auxiliar o gerenciamento das expectativas das