Plano gerenciamento de escopo

1 OBJETIVO
O presente Plano de Gerenciamento de Escopo tem por objetivo descrever como o escopo do projeto de CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIO CERTIFICADO LEED será definido, desenvolvido, verificado, gerenciado e controlado.

2 PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO
2.1 COLETA DE REQUISITOS
A coleta de requisitos está registrada na MATRIZ DE REQUISITOS abaixo:

Processos de Escopo

Coletar os requisitos
Processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto.

Definir o escopo
Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.

Criar a EAP
Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.

Validar o escopo
Processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto.

Controlar o escopo
Processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo.

Documentos padronizados de escopo
[Descreva os documentos padronizados a serem usadas nos processos do escopo. Indique onde estão armazenados, como serão usados, e os responsáveis envolvidos.]
[Exemplo:

Documento Descrição Template
Declaração do Escopo do Projeto Descreve detalhadamente as entregas do projeto e o trabalho necessário para criar as mesmas.
Fornece também um entendimento comum do escopo do projeto entre as partes interessadas.

Pode conter exclusões explícitas do escopo que podem auxiliar o gerenciamento das expectativas das partes interessadas. Declaracao do escopo do Projeto.docx

Termo de recebimento provisório ou definitivo Formalização ou Aceita da Entrega do Projeto. Pode ser usada tanto para entregas parciais ou a entrega final do projeto. Será usada no processo Validar o escopo. Aceite da Entrega.docx

]

Responsabilidades do escopo da Equipe do Projeto
[Descreva as responsabilidades referentes aos processos do