Gerenciamento De Eap

XPS do Brasil Ltda. Você é um recém contratado coordenador de projetos para atuar no Escritório de Gerenciamento de Projetos (Project Management Office - PMO) da empresa XPS do Brasil. Sua unidade, situada em Campinas, é uma das plantas industriais de um conglomerado que atua no desenvolvimento e fabricação de produtos para a área de telecomunicações. No Brasil produz e distribui para a América Latina os seguintes produtos: * HELIAX® cabo coaxial * Montadores para cabos…

1 EAP - PROJETO Condomínio Residencial Vertical Sustentável 1 - Gerenciamento do Projeto 2 - Análise Estratégica do Negócio 1.1- Gerenciamento do Escopo 2.1 - Análise SWOT 2.2 - Análise das Cinco Forças de Porter 2.3 - Matriz BCG 3.1.1 - Levantamento Planialtimétrico 3.1.2 - Análise de Legislação Vigente 3 - Projetos Condomínio 4 - Serviços Preliminares 5 - Construções 6 - Gerenciamento de Tecnologias Sustentáveis 5.4 - Construções Auxiliares (CA) 3.1 - Plano…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto Objetiva a

Como fazer uma EAP / WBS Antes de começar, sugiro a leitura de: Introdução a Gestão de Projetos ________________________________________ A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou no inglês Work Breakdown structure (WBS),é uma ferramenta visual que permite a estruturação de um projeto de forma simples e contém todo o trabalho necessário para conclusão do projeto. Ela se parece com um “organograma empresarial”, mas seu objetivo é identificar que partes compõe um projeto. A EAP…

TRABALHO GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETOS PROJETO: LEWELINE Integrantes do Grupo: Diogo Henrique Marques Clark Fernando Almeida Carvalho Jeorge Henrique Silva Karina Ferreira Bottaro Samuel Pimenta Sumário Executivo: É de conhecimento de todos que a LEWE PRODUTOS DESCARTÁVEIS é uma empresa idônea, que busca continuamente e excelência em sua área, vendendo produtos de qualidade, respeitando o…

Desenvolvimento Este trabalho procura, de forma didática, explicar os benefícios de uso de uma técnica de gerenciamento de projetos, chamada de Estrutura Analítica do Projeto - uma ferramenta gráfica para identificar os resultados principais a serem desenvolvidos por um projeto. O escopo, ou seja, o "como" vamos atender os requisitos, é a fonte de informação da Estrutura Analítica do Projeto – EAP, que representa as subdivisões do projeto de forma gráfica, suas principais entregas em…

Paulo Escola de Artes, Ciências e Humanidades Prática e Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Custos do Projeto Equipe: Jhonas P. dos Reis Marcelo Marciano Mário Januário Filho Rodrigo Ferrassa Introdução O que é gerenciamento de custo? É o conjunto de processos que irá garantir que o projeto seja executado dentro de um orçamento previsto e pré-aprovado. ACH2027 - Prática e Gerenciamento de Projetos - Gerenciamento de Custos do Projeto - Grupo 05…

Palavra Digital MBA em Gestão de Ti Disciplina Gerenciamento de Projetos e Qualidade Coordenação do Curso Jeanne Dobgenski Autor Prof. Maurinei Rafael Rossi 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Realização: Diretoria de Pós-Graduação e Extensão Vanessa Pancioni Mario Nunes Alves Claudia Benedetti Pedro Henrique Regazzo…

Gerenciamento de Projetos ESCOPO OU DESEJO? COMO ATENDER COM SUCESSO? por Walther Krause O Que Se Quer Fazer Os projetos de sistemas devem começar com um objetivo claro e entendido por todos. A realidade, no entanto, é bem diferente. Muitos projetos começam com uma vaga idéia do que se deseja, outros têm uma definição superficial, ou o que se quer fazer não é o que foi explicitado. As conseqüências são típicas: • • • • • • Retrabalhos para ajustar o escopo Atrasos no…

informações são capturadas no Termo de Abertura e no registro das partes interessadas. ▲ Qdo o termo de Abertura é aprovado o projeto torna-se oficialmente autorizado. GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS GRUPO DE PROCESSO DE INICIAÇÃO Gerenciamento da integração do Projeto Gerenciamento das Comunicações do Projeto Desenvolvendo o Termo de Abertura (Project Charter) 10.1 Identificação dos Stakeholders GESTÃO DE PROJETOS E CONTRATOS PROCESSO DE INICIAÇÃO Termo de Abertura ENTRADAS…