EStrategia de Custos

3314 palavras 14 páginas
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Universidade de São Paulo
Escola de Artes, Ciências e
Humanidades

Prática e Gerenciamento de
Projetos
Gerenciamento de Custos do Projeto

Equipe:
Jhonas P. dos Reis
Marcelo Marciano
Mário Januário Filho
Rodrigo Ferrassa

Introdução
O que é gerenciamento de custo?

É o conjunto de processos que irá garantir que o projeto seja executado dentro de um orçamento previsto e pré-aprovado.

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Introdução
Como fazer?
Estimando custos
Orçando
Controlando

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Introdução
●

Interação entre os processos de outras áreas

●

Frequência

●

Foco

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Introdução
Plano de gerenciamento de custos
Um plano auxiliar do plano de gerenciamento do projeto que varia de acordo com as necessidades do projeto

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Introdução
Plano de gerenciamento de custos
Podem estabelecer:
Nível de precisão
●Unidade de medida
●Ligações entre procedimentos organizacionais
●Limites de controle
●Regras do valor agregado
●Formato de relaórios
●Descrição dos processos
●

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Processos

Fonte: PMI(2004)
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Estimativa de Custos
Introdução
Desenvolvimento de uma aproximação dos custos dos recursos necessários para terminar cada atividade do cronograma ●

Na aproximação dos custos, considera-se as possíveis causas de variação das estimativas de custos, inclusive os riscos ●

Em geral, as estimativas de custos são expressas em unidades de moeda para facilitar as comparações dentro
de

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