Trabalho

Te: 01/11/12
Prova PMBOOK

1 – O que é gerenciamento de risco e quais suas categorias?
O Gerenciamento de Riscos ajuda a identificar e priorizar os riscos de forma preventiva e fornecer informações orientadas a ações para o Gerente de Projetos e demais envolvidos.
As categorias são: Planejamento do Risco, Identificação do Risco, Análise qualitativa, Análise Quantitativa, Planejamento da Resposta do Risco.

2 – Quais são os três parâmetros que influenciam na qualidade do projeto. Discorra sobre cada um deles.
Planejar a qualidade Identificar os padrões de qualidade relevantes para o projeto e determinação de como os satisfazer.
Realizar a garantia da qualidade Aplicar as atividades de qualidade planejadas e sistemáticas para garantir que o projeto emprega todos os processos necessários para atender aos requisitos.
Realizar o controle da qualidade Monitorar resultados específicos do projeto a fim de determinar se eles estão de acordo com os padrões relevantes de qualidade e identificação de maneiras de eliminar as causas de um mau desempenho.

3 – Durante o gerenciamento do projeto espera que haja a elaboração dos escopos. Quais são eles? E as vantagens e desvantagens?
Planejamento do Escopo-Processo responsável por planejar, elaborar e documentar progressivamente o trabalho a ser realizado no projeto;
Definição do Escopo-Detalhamento do que será disponibilizado em partes menores, mais detalhadas e gerenciáveis, com a finalidade de: * Ter um visão melhor para avaliação de cronograma, custos e recursos; * Padrões para medição de performance e controle (baselines) * Atribuição de responsabilidades
Criar EAP-Descreva o processo de criação da EAP, estabelecendo o que deve constar em cada nível da EAP, até que nível você fará a decomposição, como ela será apresentada e quais informações deverão constar no dicionário da EAP.
Verificação do Escopo-Processo contínuo visando garantir que todas as atividades sejam realizadas corretamente e