Gerenciamento De Custo E Tempo

Professor: Sistema de Gerenciamento de Transporte Rodoviário Rio de Janeiro maio 2012 2 3 Sumário Introdução ............................................................................................................... 4 Funcionalidades Operacionais do Sistema ............................................................ 5 Gerenciamento de pessoas .......................................................................................... 5 Gerenciamento de veículos…

gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir: – controles efetivos, – ampliar os processos de segurança, – minimizar os riscos, – ampliar o desempenho, – otimizar a aplicação de recursos, – reduzir os custos, - suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios. 3 Quais são os fatores críticos de sucesso da Governança TI? - Transparência gera confiança - Planeje explicitamente a governança de TI - Altere o modelo somente quando

fornecedores 1 - INTRODUÇÃO A LOGÍSTICA E AO SCM 2 - IMPORTÂNCIA 3 - PROBLEMÁTICA 4 - EVOLUÇÃO E DESENVOLVIMENTO LOGÍSTICO 5 - LOGÍSTICA X GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO - SCM 6 - MODELAGEM DA CADEIA DE FORNECIMENTO 7 - SISTEMAS DE GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO 8 - SCM X REDE FLEVÍVEL VIRTUAL 9 - PROCESSOS LOGÍSTICOS E DE GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 - CORDENAÇÃO ESTRATÉGICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS ( exemplo) Introdução à Logística e Gestão…

Métodos de seleção de projetos .2 Metodologia de gerenciamento de projetos .3 Sistema de informações do gerenciamento de projetos .4 Opinião especializada .3 Saídas .1 Termo de abertura do projeto .1 Entradas .1 Termo de abertura do projeto .2 Declaração do trabalho do projeto .3 Fatores ambientais da empresa .4 Ativos de processos organizacionais .2 Ferramentas e Técnicas .1 Metodologia de gerenciamento de projetos .2 Sistema de informações do gerenciamento de projetos .3 Opinião…

Introdução Projeto e gerenciamento de projetos Contexto do gerenciamento de projetos Processos do gerenciamento de projetos Áreas de conhecimento do Gerenciamento de projetos Estudo de caso Conclusão Introdução O trabalho estuda a aplicabilidade das metodologias de gerenciamento de projetos segundo as práticas do Project Management Institute (PMI) para a obra de construção de submarinos realizada pelo Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ). Projeto e gerenciamento de…

para: • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento • Gerenciamento do Escopo (WBS) do Tempo (Redes/Gantt) dos Recursos Humanos (Dimensionamento) dos Riscos (Resposta e Exposição ao Risco) da Qualidade (Pacotes de Trabalho) das Aquisições (Programação/Controle) da Comunicação (Matriz de Comunicação) dos Custos (Estimativa dos Custos) da Integração (Plano do Projeto) Benefícios principais • Gestão de…

Àreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos Não podemos falar em gerenciamento de projetos sem falar do PMBok. Para quem não conhece é um guia de boas praticas para gerenciamento de projeto, possui diversos processos e técnicas para a gerencia de qualquer projeto. Pelo fato de ser um guia com informações consensuais identificadas por profissionais da área, quando utilizado no projeto, aumentam as chances de sucesso nesses projetos. Existe também uma instituição…

Project Management Institute. Bibliografia da disciplina: { “Um guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos”, Guia PMBok: „ Ms. Diego Fiori de Carvalho Gestão de Projetos „ „ „ „ „ „ „ „ { Bibliografia da Disciplina „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ „ Slides do professor a serem disponibilizados online após a aula ministrada. www.pmi.org PMI: Project Management Institute. Um Guia do Conhecimento Em Gerenciamento de Projetos - Guia Pmbok® - 5ª Ed. 2014, Project Management Institute…

escritório de projetos possui quantos passos? C – 6. 4. Qual o número mínimo de horas exigido para o certificado PMP? A – 4.500. Atividade Tele Aula 31. O que é custo unitário? A - Custo por unidade produzida. 2. O que é o processo de mobilização da equipe? D - É a processo que dirige a equipe. 3. Qual a principal característica do gerenciamento de qualidade? E - Mostra processos necessários para garantir que as necessidades dos clientes sejam satisfeitas. 4. Quem é o receptor?…

Gerenciamento de Projetos Introdução e Conceitos Elaborado e Revisado por Luiz Antonio Dias Faria luandifa@gmail.com Pós Graduado em Gerenciamento de Projetos Bacharel em Física Eng. Eletrônico Compl. Eng Civil Auditor ISO 9000 Conteúdo Historicamente ............................................................................................................. 3 Caminho Crítico (Rede PERT/CPM)…