Exercícios Gestão de Projetos

atentamente, o gerenciamento de projetos tem existido, de alguma forma, há milhares de anos. Todo ato de planejar a obtenção de um produto final único, com um prazo definido, pelo menos em parte, pode ser identificado como um projeto. De outra forma, os seres humanos jamais teriam conseguido um resultado plausível na tentativa de se construir maravilhas como a Muralha da China (221AC – 206AC), a Pirâmide de Giza (2.550AC) ou o Coliseu Romano (80AC). Além de grandes construções, outros projetos também podem ser destacados pelos quatro cantos do mundo. Todos esses exemplos podem ser interpretados como diferentes tipos de projetos. Porém, nota-se que foi a partir da década de 60, que as empresas e setores do governo de diversos países passaram a utilizar metodologias de gerenciamento de projetos. Toda essa exigência e rigor em organização e planejamento de projetos acabaram por demandar o surgimento de empresas e instituições especializadas em gerenciamento de projetos; como o PMI (Project Management Institute), o IPMA (International Project Management Association). Desse modo, escolha a resposta correta acerca das fases de evolução do gerenciamento de projetos no mundo, conforme descrito na apostila. Escolha uma: a. 1965 - 1993 – Período do renascimento de projetos – tríplice restrição b. 1960 - 1985 – Gerenciamento tradicional de projetos – somente termos técnicos c. 1993 - 2011 – Gerenciamento técnico de projetos – Realce na Tríade d. 1965 – 1985 –…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Ciências Contábeis 6ª Série Gerenciamento Estratégico de Custos A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

Lição 10: Gerenciamento de Mudança A ACME Construtora precisa coletar subcontratadas envolvidas na mudança. estimativas de todas as Sérgio José irá enviar uma Requisição de Proposta (RDP) para cada subcontratada para receber suas estimativas iniciais. Utilizando o Primavera Contract Manager para Controlar Projetos 10 - 211 Lição 10: Gerenciamento de Mudança Adicionando Estimativas O Contract Manager permite a você criar uma requisição para múltiplos…

CAPÍTULO 10 Gerenciamento das comunicações do projeto O gerenciamento das comunicações do projeto é a área de conhecimento que emprega os processos necessários para garantir a geração, coleta, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre o projeto de forma oportuna e adequada. Os processos de gerenciamento das comunicações do projeto fornecem as ligações críticas entre pessoas e informações que são necessárias para comunicações bem-sucedidas.…

Gerenciamento da Tecnologia da Informação Prof. Claudio Damasceno Meu Deus Ele prometeu que não ia ter código nessa matéria A Produção dos anos 70 Como seria bom se existisse algum Sistema que nos ajudasse em nosso trabalho, ao invés de ficarmos aqui por horas, fazendo a mesma coisa... Ai que que ódio desse sistema, ele podia parar de funcionar para que eu ficasse um pouco atoa. Quando eu vou terminar esse serviço e poder ir embora? Problemas e…

Projetos    Aplicar conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos O objetivo principal é ampliar esses conhecimentos nas mais eficazes práticas de Gerenciamento de Projetos Contribuir para a otimização de desempenho profissional, através de desenvolvimento da capacidade de…

FACULDADE POLITÉCNICA Áreas do conhecimento FACULDADE POLITÉCNICA Gerenciamento de Integração  Define os processos e as atividades que se integram: 1. Termo de abertura do projeto: autoriza formalmente o início de um projeto Principal Input: Business Case 2. Plano de Gerenciamento do projeto: processo de documentação das ações de como serão executadas, controladas e encerradas. 3. Orientar e gerenciar a execução do projeto: processo de realização do trabalho definido…

crescimento da demanda existente, da complexidade dos problemas a serem resolvidos e da inexistência de técnicas estabelecidas para o desenvolvimento de sistemas que funcionassem adequadamente ou pudessem ser validados. Crise do Software ∗ Conferência de Engenharia de Software da OTAN (1968), um evento criado com o objetivo de discutir alternativas para contornar a Crise do Software. Essa conferência marcou assim o início dessa nova área na computação. Crise do Software …

Serviços de Suporte de TI através da ITIL SUMÁRIO Apresentação 4 Capítulo 1 - Introdução ao ITIL V3 4 1.1. Introdução ao Gerenciamento de Serviços 4 1.2. Dados Históricos da ITIL - Information Technology Infrasctructure Library 5 1.3. ITIL Versão 3 6 Capítulo 2 – Os Cinco Volumes da ITIL V3 8 2.1. Estratégia de Serviços (Service Strategies - SS) 8 2.2. Desenho de Serviços (Service Design – SD) 10 2.3. Transição de Serviços (Service Transition – ST) 11 2.4. Operação de…

Capítulo 4 Os Cinco Passos da Análise do Problema Pontos chaves • A análise de problemas é o processo de entender problemas do mundo real, entender as necessidades dos usuários e propor soluções que satisfaçam tais necessidades. • O objetivo da análise do problema é adquirir maior entendimento do problema a ser resolvido, antes que se inicie o desenvolvimento. • Para identificar a causa raiz do problema, ou o problema por detrás do problema, pergunte às pessoas diretamente envolvidas.…