Gerenciamento De Contratações E Riscos

Versão 2 Gestão de Projetos Pós-graduação 2013 Módulo C Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Gestão de Custos Gestão de Aquisições e Contratações Prof. Dr. Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas deste módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante as aulas. Outro…

Comparações de Gerenciamento de Aquisições com a minha área de atuação profissional Primeiramente introduzindo o gerenciamento de aquisições, é uma das áreas de conhecimento do Guia PMBOK freqüentemente empregada no gerenciamento de projetos, seja o projeto de pequeno, médio ou grande porte. A prática da terceirização, verificada de modo especial nas últimas duas décadas, tem, de uma forma geral, tornado cada vez mais presente a figura do fornecedor como um personagem importante para…

..............................03 4.PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DOS RECURSOS FINANCEIROS...............................................................................................................04 5.TRATAMAMENTO DE AQUISIÇÕES E CONTRATAÇÕES.................................05 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................05 7.REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS................................................................

4 2. GERENCIAMENTO DO ESCOPO 4 2.1. Declaração de Escopo 4 2.2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 4 2.3. Verificação e Controle do Escopo 4 3. GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA 5 3.1. Definição, Sequenciamento e Estimativa da Duração das atividades 5 3.2. Estimativa de Recursos da Atividade 5 3.3. Elaboração do Cronograma 6 3.4. Controle do Cronograma 6 4. GERENCIAMENTO DE CUSTOS 7 4.1. Estimativa de Custos e Orçamentação 7 4.2. Controle de Custos 8 5.…

Ferramentas de Gestão de Software, Gestão de Custos e Gestão de aquisição e contratações. NOME DO ALUNO: Alberto Siqueira UNIDADE / POLO: São José dos Campos NOME DO TUTOR: Haroldo Simões RA: 2246206703 DESAFIO PROFISSIONAL DO MÓDULO C 1-) Introdução O presente Desafio Profissional (DP), que compreende as disciplinas de Ferramentas de Software de Gestão de Projetos, Gestão de Custos e Gestão de Aquisições e Contratações, e promove a integração entre essas três disciplinas.…

As principais práticas no gerenciamento de aquisições em projetos Eduardo Gomes de Oliveira Explorar a área de conhecimentos do gerenciamento de aquisições em projetos, baseado no Guia PMBOK®, abrangendo desde as atividades iniciais desenvolvidas pela equipe de projeto durante a fase de pré-contratação, bem como as práticas verificadas durante a contratação e a pós-contratação, até o encerramento do contrato. Palavras-chave: Gerenciamento de projetos, gerenciamento de aquisições,…

Dalton Índice 1.0. PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO ------------------------------------ 5 1.1. Termo de Abertura 1.2. Declaração de Escopo 1.2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 1.4. Gerenciamento de Alterações no Escopo – (pessoas autorizadas e níveis de aprovação) 2.0. PLANO DE GERENCIAMENTO DE TEMPO -------------------------------------- 17 2.1. Resumo (Datas de início e término estimado do projeto) 2.2. Cronograma 3.0. PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTO…

chegar acima das metas estabelecidas pela organização. Não só deve haver o time certo, mas o líder certo, pois ele é o motivador de tudo isso e é quem irá fazer a gestão da equipe. Este trabalho tem por objetivo a análise da criação, estruturação e gerenciamento de uma equipe de alta produtividade da empresa Lan Designers, empresa de soluções de tecnologia da informação e comunicação para negócios. A empresa é focada em resultado através de gestão por diretrizes, atendendo diversos tipos…

UNIVERSIDADE ESTACIO DE SÁ MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – VISÃO PMI Trabalho de Conclusão da Disciplina Gerenciamento de Aquisições e Contratações Professor: Audemir Leuzinger de Queiroz Aluna: Michele Machado Salvador, 17/11/2013 Estudo do texto: Compras como Diferencial Competitivo da Empresa A mudança de percepção do Setor de Compras De acordo com o texto, os motivos que levaram a mudança de percepção do setor de compras

Sumário Gerenciamento de Aquisições do Projeto 2 Planejar Compras e Aquisições 2 Entradas 2 Ferramentas e Técnicas 3 Saídas de Planejar Compras e Aquisições e Entrada de planejar contratações. 4 Planejar Contratações 4 Ferramentas e técnicas 4 Saídas 4 Solicitar Respostas de Fornecedores 5 Entradas 5 Ferramentas e técnicas 5 Saídas 5 Administração de Contratos 6 Entradas 6 Ferramentas e técnicas 6 Saídas 6 Encerramento do contrato 7 Entrada 7 Ferramentas e