DP Modulo A gestão de Projetos

NOME DO CURSO: MBA Gestão de Projetos
NOME DA DISCIPLINA: Ferramentas de Gestão de
Software, Gestão de Custos e Gestão de aquisição e contratações. NOME DO ALUNO: Alberto Siqueira

UNIDADE / POLO: São José dos Campos
NOME DO TUTOR: Haroldo Simões
RA: 2246206703

DESAFIO PROFISSIONAL DO MÓDULO C
1-) Introdução
O presente Desafio Profissional (DP), que compreende as disciplinas de Ferramentas de
Software de Gestão de Projetos, Gestão de Custos e Gestão de Aquisições e
Contratações, e promove a integração entre essas três disciplinas. As etapas propostas nesse DP estão desenvolvidas no capítulo 2 desse trabalho e incluem a obtenção do plano do projeto usando uma ferramenta de software, o tratamento do planejamento e acompanhamento dos recursos financeiros e o tratamento das aquisições de bens e serviços fornecidos por empresas externas. No capítulo 3 serão apresentadas as considerações finais sobre esse trabalho.
2-) Etapas do Desafio Profissional
Nesse capítulo serão desenvolvidas as etapas propostas no DP, considerando as melhores práticas do gerenciamento de projetos difundidas pelo PMI (Project
Management Institute).
2.1-) Plano de Projeto usando uma Ferramenta de Software
No desenvolvimento do plano de projeto é definido como o projeto será monitorado assim como executado, controlado e encerrado. Esse processo é resultado de um plano onde o mesmo é progressivamente atualizado acompanhando assim possíveis desvios.
Nesse plano é adequado o processo a necessidade do projeto, desenvolvimento de detalhes técnicos, determinação de recursos e etc.1
O plano de gerenciamento do projeto pode ser em nível resumido ou detalhado e pode ser composto de um ou mais planos auxiliares. Cada plano auxiliar é detalhado até o ponto requisitado pelo específico projeto. Uma vez que o plano de gerenciamento tenha sido estabelecido, somente pode ser modificado quando uma solicitação de mudança é gerada e aprovada através do processo. 1

Fazem parte do