Gerenciamento De Categoria De Produtos

Católica de Petrópolis Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos Gestão de Portfólio de Projetos Professor: Donato Cavalheiro Turma: Macaé - 16 e 30 de Maio de 2015 Universidade Católica de Petrópolis Instituto de Pesquisa, Educação e Tecnologia MBA em Gerenciamento de Projetos - Gestão de Portfólio de Projetos 1 INTRODUÇÃO A gestão de portfólio de projetos é um processo do gerenciamento de projetos que proporciona a interligação dos…

o Submarino (submarino.com.br). A coleta dos dados para a pesquisa foi efetuada a partir de entrevistas com diversos setores que compõem a cadeia de suprimentos da empresa. A análise dos resultados permitiu verificar a grande relevância que o gerenciamento da cadeia de suprimentos apresenta no sentido de dar suporte a um crescimento sustentável neste tipo de negócio. PALAVRAS-CHAVE: 1.E-commerce. 2.Cadeia de Suprimentos. 3.Submarino. INTRODUÇÃO O mundo está interligado, basicamente,…

SUMARIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 A EMPRESA PESQUISADA 2 PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS 2.1 Formas de gerenciamento da Rodobens Caminhões. 2.2 Utilização de Tecnologia ECR 11 2.3 Pincking 2.4 Layout no Armazém 3 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE 3.1 A organização e controle de estoque no Rodobens Caminhões 3.2 Estratégia de controle de estoque do Rodobens Caminhões 3.3 Estoques existentes 4 DINAMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 5 CONCLUSÃO …

6 ª aula Gerenciamento de projetos Introdução 1. Quem poderia definir o que é um PROJETO. 2. Pra que precisamos estudar sobre projeto? 3. Quem já fez algum projeto durante sua vida profissional? Conceitos Definição de projeto: É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço, ou um resultado exclusivo. Por que temporário? Porque todo projeto tem um início e um encerramento. O produto que será entregue é fruto de um projeto. Serviço: quando um projeto tem…

Além disso, responsabilidade social e ambiental e o respeito a seus consumidores, são valores que a Geosedna tenta colocar em prática diariamente. Neste trabalho estaremos apontando como peça chave o planejamento da logística nos estoques e categorias de produtos, a gestão das relações interpessoais da empresa com os seus colaboradores internos e externos, e como Geosedna vem conseguido o crescimento com os conceitos aplicados. O resultado deste trabalho foi conseguido com pesquisas e…

e dedica a maior parte do seu tempo ao gerenciamento das operações cotidianas. Ao adotar uma mentalidade estratégica, a empresa não se restringe apenas à descrição da função da gerência de marketing, mas também todos os executivos de primeiro escalão da empresa ou da organização devem ter uma responsabilidade para com o desenvolvimento do perfil estratégico da empresa e para com a criação de um enfoque estratégico para com ela. Sendo assim, o gerenciamento de marketing tem um papel…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA “PLANOS DE ESTUDOS 2015/1” DISCIPLINA: PLANEJAMENTO OPERACIONAL POR CATEGORIA DE PRODUTO. NP1 DAYANE BATISTA DUARTE – R.A: B837780 4 – SEMESTRE Santos 2015/1 Planejamento Operacional Por Categoria De Produto Planejamento e Controle de Produção ou Planejamento e Controle da Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade de decidir sobre o

Administração de Marketing: 5 O novo processo de decisão de compra • O tradicional conceito de funil no processo de decisão de compra não capta todos os pontos de contato e os fatoreschave de compra gerados pelo recente boom de opções de produtos e canais digitais • Isso e o surgimento de um consumidor com mais informações e discernimento exigem das empresas um enfoque menos linear e muito mais complexo para chegar a seu público-alvo Junho 2009 6 O tradicional funil Na…

significativos com a diminuição de custos administrativos, operacionais e de manutenção dos estoques, além da otimização da produção,do incremento em vendas e melhorias na relação indústria-varejo, e com isso ofercer aos clientes algumas vantagens de produtos com maior qualidade, menores preços, disponibilidade, etc O ECR tem como filosofia, ou postura de negócios, o compartilhando de informações por empresas de diversos setores, com problemas e dificuldades, que implantam em conjunto as…

. Múltiplos Projetos Este capítulo apresenta a definição de múltiplos projetos, esclarece a confusão freqüente entre gerenciamento de múltiplos projetos, portfólio, programa e projetos e apresenta o cenário e os principais problemas do gerenciamento de múltiplos projetos. O QUE É O GERENCIAMENTO DE MÚLTIPLOS PROJETOS? É o gerenciamento da alocação de recursos entre as atividades de vários projetos que competem pelos mesmos recursos. No ambiente em que os recursos são…