Gerenciamento De Armazenagem Logistico Trade Off

atender de forma eficiente às necessidades do consumidor final. É através do gerenciamento das ferramentas logísticas que empresas estão fidelizando seus clientes, criando barreiras à entrada de novos competidores, e principalmente desenvolvendo serviços específicos a cada necessidade que as asseguram maior competitividade. Notadamente tem-se percebido que o ciclo de vida dos produtos está diminuindo e o serviço logístico reverso aplicado a serviço das organizações poderá desencadear o…

orientada para o entendimento de que a competição está caminhando para ser entre cadeias de distribuição e não mais simplesmente entre empresas de um mesmo modelo de negócio, denomina-se hoje Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos – SCM, que pode ser representado conforme figura 2: Figura 2: O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos - SCM Consumidor A complexidade destes relacionamentos e a necessidade de que os mesmos se façam em intervalos de tempo a cada dia mais curtos e muitos…

sendo esta a que fundamenta o trabalho de pesquisa e estudo na empresa REAL CENTER. Trata-se do conteúdo aplicado em sala de aula a realidade, para que possa existir uma integração da teoria com a prática. O foco deste projeto é desenvolver o gerenciamento das cadeias de suprimentos, a gestão de estoque, seu armazenamento, processamento de pedidos, planejamento e controle Just In Time, e finalmente o transporte como é feito e o conhecimento de seus diferentes modais. As informações foram…

fabricantes, distribuidores, lojistas e clientes. O gerenciamento da cadeia de suprimentos tem como objetivo fundamental a constante melhoria na eficiência das trocas entre produtores e consumidores, visto que, o mesmo se sobressai com a função que integra a administração dos fornecedores, distribuidores e varejistas num processo unificado. A integração interna, ou seja, o gerenciamento integrado dos diversos componentes do sistema logístico, é uma condição necessária para que as…

Conclusão O gerenciamento dos estoques nas empresas é fundamental para a diminuição dos custos. Estoques elevados e precariamente administrados são fatores que oneram o preço final dos produtos, bem como uma aplicação indevida do capital de giro das empresas. A competitividade das empresas no mundo globalizado exige uma correta manutenção desse ativo, sendo fundamental manter apenas as quantidades necessárias para a produção. A correta gestão de estoques na cadeia de suprimentos não…

obter uma visão da logística na administração de materiais dentro de um deposita. Apresentaremos uma visão geral de movimentação de materiais e as funções da logística na administração. A logística trata de todas as atividades de movimentações e armazenagem dentro de um deposito, procurando facilitar o fluxo de materiais e de serviços, a partir do ponto de saída ao ponto de chegada. Dessa forma observamos que qualquer movimentação de material, se faz necessário um estudo do gestor,…

Processos Logísticos e Almoxarifados 3 Objetivos • Conhecer os conceitos do processo logístico interno e externo, ou seja, desde o planejamento até o controle e gestão de almoxarifados. • Compreender como esses conceitos estão interligados e qual a importância de cada um deles. Conteúdos • • • • • • Planejamento logístico. Nível de serviço. Localização das instalações. Política de estoque. Recebimento, movimentação e distribuição de materiais. Controle e gestão de…

NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS PARA ATENDER À CRESCENTE DEMANDA DO E-COMMERCE UNIMONTE Santos-SP 2014 ALEXANDRE RUBENS BORBA MARTINS MUDANÇAS OCORRIDAS NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS PARA ATENDER À CRESCENTE DEMANDA DO E-COMMERCE Trabalho apresentado ao Programa de Pós-Graduação da Unimonte para o curso de Gestão Estratégica de Logística Orientador: Alexandre Caraccio UNIMONTE Santos-SP 2014 ALEXANDRE RUBENS BORBA MARTINS MUDANÇAS OCORRIDAS NOS PROCESSOS LOGÍSTICOS…

Luís-MA RESUMO As investigações sobre o processo de logística tem sido motivo de inúmeras pesquisas no cenário nacional, abrangendo principalmente as grandes e médias empresas. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. A Logística deve ser vista como um instrumento de marketing, uma ferramenta gerencial, capaz de agregar valor por meio dos serviços prestados, além de constituir-se em oportunidade de redução…

Figura 26 – Modelo 2D do produto Figura 27 - Layout atual da fábrica Tomferr Figura 28 - Layout atual da área administrativa Tomferr Figura 29 – Fluxograma de operações Tomferr Figura 30 – Estrutura organizacional da Tomferr Figura 31 - SCM - Gerenciamento da cadeia de suprimento LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Evolução da logística ao longo do tempo Tabela 2 – Índices de controle do plano de produção Tabela 3 - Cálculo DRP Tabela 4 –…