Gerenciamento De Armazenagem Logistico Trade Off

dos seus produtos até então desconhecida no Brasil. A competitividade tem exigido que as empresas brasileiras criassem vantagens em relação aos seus concorrentes que envolvem tempo, e principalmente aumento de custo e nível de serviço. O gerenciamento logístico, focado nos custos operacionais, surgem então como uma ferramenta com o objetivo de oferecer aos gestores parâmetros de avaliação do desempenho compatível com os objetivos da empresa. A logística como gestão, passa a ter a função…

Sumário 1 Introdução 6 1.1 Conceito 6 1.2 Planejamento logístico 7 2 Supply Chain Management 10 2.1 Cadeia de Valor 13 2.2 Definição de Serviço ao Cliente 16 2.3 Capacidade de Prestação de Serviço 17 2.4 Crescentes expectativas dos Clientes 18 2.5 Serviço de Valor Agregado 19 3 Políticas de Gerenciamento de Estoques 22 3.1 O papel dos estoques na empresa 22 3.2 Função dos estoques 22 3.3 Custos Relevantes 24 3.3.1 Custos de aquisição 25 3.3.2…

Relatório Parcial para a obtenção de nota, sob orientação da Prof. Tutor EAD Fabio Marques Reis VALINHOS / SP 2014 Tema = A Importância da Gestão de Custos Logísticos para garantir qualidade nos serviços a fim de manter e captar novos Clientes. 1. Disciplina: Gestão de Custos Logísticos. - Quais são os processos Logísticos em uma organização? Quase toda a operação de uma empresa pode ser traduzida como um conjunto harmônico de processos e sub-processos que interagem para…

materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de…

PAULO ROBERTO FELDMANN Universidade de São Paulo feldmann@usp.br RESUMO O presente ensaio buscou lançar uma luz sobre a compreensão dos sistemas logísticos, a gestão da cadeia de suprimento, identificando as principais tendências e desafios do Brasil em um ambiente de negócios globalizado. A relevância da discussão e adequação de um sistema logístico compatível com o que se espera em termos desenvolvimento econômico no Brasil resume o problema da presente pesquisa, cujo principal…

estabelecidas e com os responsáveis alocados. A interdependência parece algo evidente, mas nem tanto. O que realizar primeiro: uma revisão da malha logística ou a definição da estratégia de contratação de transportadoras? Um plano estratégico de armazenagem ou a política de estoques de produto acabado? Estas são perguntas às quais, depois de realizadas todas as etapas da metodologia, se pode responder com mais certeza na elaboração do Plano de Ação. 5 Além de organizadas, grande…

[pic]INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR “PRESIDENTE TANCREDO DE ALMEIDA NEVES” CAREM ELIZE SOARES FERNANDA CARLA RESENDE INDIANE RIOS LÁISA KARROLYNE CHAGAS SILVA RODRIGO BORGES Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) SÃO JOÃO DEL-REI Junho de 2011 CAREM ELIZE SOARES FERNANDA CARLA RESENDE INDIANE RIOS LÁISA KAROLLYNE CHAGAS RODRIGO BORGES DESENVOLVIMENTO DO IPTAN COMO INSTITUIÇÃO DE ENSINO

Estados Unidos, controla e gerencia suas atividades baseando-se fortemente em TI. A Souza Cruz conta com uma frota de 900 veículos para atender cerca de 200 mil clientes em todo o Brasil. Uma das ferramentas que utiliza para superar este desafio logístico é um Roteirizador, software que tem como finalidade auxiliar na obtenção da melhor rota para cada entrega. Com isso, seus veículos atingem uma eficiência de 99% e fazem em média 43 entregas por dia. Todos estes exemplos denotam como a…

processo da cadeia de valor, é através dela que matérias primas, produtos acabados e informações chegam ao seu devido lugar. Podendo-se concluir então, que ela tem grande responsabilidade sobre a disponibilidade do produto no mercado e sobre o gerenciamento das informações das empresas, sejam elas quais forem. Justamente esta disponibilidade e o uso das informações em planejamentos que diminuam custos e aumentem a velocidade dos processos é que pode definir o sucesso ou o desastre…

uma certa complexidade logística, o que pode resultar em elevados custos e prazos demasiadamente longos para desenvolver e lançar novos produtos. Assim, a habilidade de gerenciar adequadamente o desenvolvimento, a fabricação e os processos logísticos dos produtos torna-se elemento-chave na estratégia competitiva de uma empresa. 6. Elementos-chave para o aperfeiçoamento da SCM Existem certos aprimoramentos considerados elementos-chave, na hora de realizar melhorias na…