Gerenciamento De Armazenagem Logistico Trade Off

Ao longo dos últimos anos, com o aquecimento do comércio global, a logística passou a exercer um papel estratégico nas empresas no sentido da integração e coordenação dos serviços relativos a transporte e armazenagem de mercadorias, desde a aquisição da matéria prima até a entrega do produto final. Para um país de dimensões continentais como o Brasil, a infra-estrutura de transportes constitui-se num fator estratégico para a integração nacional, para o crescimento econômico e para a…

1. Problema e Questões: Depois de analisarmos a situação apresentada, definimos o problema: “Como escolher a melhor estratégia de Varejo a fim de coordenar o sistema de abastecimento logístico?”. Identificamos que a loja de livros fundada no século 20 apresenta necessidade de se atualizar ao cenário competitivo atual e entrar em um novo mercado em outro país que apresenta uma infraestrutura totalmente diferenciada. Foram levantadas questões como o uso do tipo de transporte para as atividades

autores mostram que as primeiras atividades produtivas organizadas deram origem a três das mais importantes funções logísticas: estoque, armazenagem, e transporte. Seguindo essa linha de pensamento, aquilo que foi produzido, mas ainda não consumido ou comercializado, vira estoque. O estoque precisa ser guardado em lugar seguro, que traz a função da armazenagem. E para tirar o estoque do armazém e levá-lo ao local de comercialização (mercado), é necessário alguma forma de transporte. A logística

inicialmente dentro de cada organização e, em seguida entre cada membro da cadeia. Gestão Estratégica da Armazenagem Analisando a empresa MetalWay com a prática empresarial, a mesma utiliza elementos de operação de armazenagem existentes em sua linha de produção, os quais podem ter alguns apontamentos destacados. Conforme o autor Paulo Roberto A. Rodrigues, podemos observar que a história da armazenagem é muito antiga e inclusive aparece em histórias bíblicas, como por exemplo, a…

encaminhado ao distribuidor. O distribuidor por sua vez vende o produto para um varejista e em seguida aos consumidores finais. Este é o processo mais comum de distribuição, porém dentro desse contexto existe uma série de variáveis e decisões de trade-off a serem tomadas pelo profissional de logística. O marketing vê que a Distribuição é um dos processos mais críticos, pois problemas como o atraso na entrega são refletidos diretamente no cliente. A partir do momento que o produto é…

SETE LAGOAS 2008 RESUMO O presente trabalho trata-se de um estudo realizado na Gefco Logística do Brasil, empresa do ramo automotivo (preparação e distribuição de veículos), network (carga fechada e fracionada) e Supply (logística e gerenciamento). A Gefco atua em Sete Lagoas com transporte de veículos para PSA – Peugeot Citroen Automóveis do Brasil e o objetivo deste trabalho é analisar o de mercado da empresa em questão para o transporte de peças automotivas, já que verifica-se que a

herança militar 12 | A logística e o mercado 11 14 | Evolução do conceito de logística 20 | Aspectos estratégicos da logística empresarial e competitividade O sistema logístico 39 | Gestão de materiais 42 | Distribuição física 33 33 | Componentes do sistema logístico 45 | Planejamento do sistema logístico Gestão da cadeia de suprimentos 53 | As dimensões da cadeia de suprimentos 55 | Configuração da cadeia de suprimentos 58 | Gestão de fornecedores 62 | Gestão de…

251) relatam que a logística apareceu nos anos 1970, por meio de um de seus aspecto, a distribuição física, tanto interna quanto externa[...]. Ao perceberem que em um país de dimensões continentais como o Brasil as empresas deveriam ter um gerenciamento logístico eficaz, os empresários, tanto do comércio quanto da indústria, atentaram definitivamente para a logística como um elemento que poderia gerar vantagem em relação à concorrência. A logística nacional passou por um período de…

Novaes (2001): Na sua origem, o conceito de logística era essencialmente ligado às operações militares. Por se tratar de um serviço de apoio, sem o glamour da estratégia bélica e sem o prestígio das batalhas ganhas, os grupos logísticos militares operavam quase sempre em silêncio. Foi o que também ocorreu nas empresas durante um bom período de tempo Já entendemos que Logística significa colocar o produto certo, no lugar certo, na hora e na quantidade certa, a…

que a organização garante que suas decisões operacionais sobre o que, quando, quanto e com o que produzir e comprar sejam adequados às suas necessidades estratégicas. Os Sistemas de Administração da Produção provêem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização de mão-de-obra e dos equipamentos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas…