Gerencia X Liderança

assumissem a gerência da empresa, porem, preocupado com qual teria o perfil ideal para assumi-la, levando assim um tempo para analisar qual dos dois ou se os dois ficaram com a gerencia geral. 1º PASSO: Competências e Habilidades do gestor Iran Paulo Know How- X Aprender a aprender X X Ampliar conhecimento X X Transmitir conhecimento X X Compartilhar conhecimento X X Aplicar o conhecimento X X Visão global e sistemática - X Trabalho em equipe - X Liderança X X Motivação X X…

Profa. Monica Satolani Passo 1 Paulo Iran Motivação x - Liderança x x Trabalho em equipe x - Formular projetos e objetivos x - Comunicação - x Autonomia - - Legenda: (-) Deficiência de competência e habilidade (x) Competência e habilidade identificada. Passo 2 Motivação: Iran tem baixo nível de capacidade de motivar seus colaboradores. Liderança: Ambos têm dificuldade de ter voz ativa. Trabalho em equipe: Paulo sempre busca uma segunda opinião

a produção em equipes que buscam em conjunto os melhores resultados e as melhores formas de realizar um trabalho para atingir uma causa única com: Maior versatilidade Maior criatividade Participação e integração Contatos mais diretos entre lideranças e empregados Conceito 3 - É uma administração compartilhada e pode ser identificada através de um processo exercido sobre um determinado grupo, equipe ou através de células de produção, visando obter de seus membros a máxima…

Transmitir Conhecimento x - Tem dificuldades em transmitir conhecimentos aos subordinados. Assumir Riscos - x Não assumi riscos quando há necessidade. Trabalho em Equipe - x Só trabalha em equipe quando é beneficiado. Motivação x - Não motiva sua equipe e companheiros de gestão. Liderança x - Quando precisa tomar decisões de líder acaba pedindo ajuda. Jugar os Fatos x - Não escuta os 2 lados, age apenas à favor de seu benefício. Ter Espirito Crítico - x Não…

Gestor Paulo Iran SABER – Know How X X SABER – Aprender a aprender X X SABER – Ampliar conhecimento X - SABER – Transmitir conhecimento X X SABER – Compartilhar conhecimento X X SABER FAZER – Aplicar o conhecimento X - SABER FAZER – Visão global e sistêmica X - SABER FAZER – Trabalho em equipe X X SABER FAZER – Liderança X - SABER FAZER – Motivação X X SABER FAZER – Comunicação X X SABER ANALISAR – Avaliar a situação - X SABER ANALISAR – Obter dados e informação - X SABER ANALISAR –…

abaixo a consultoria geral. Passo 1: Tabela de Competência e Habilidades Paulo Iran Compartilhar Conhecimento x - Capacidade de Gerenciamento x x Ampliar conhecimento x - Trabalho em equipe x x Liderança - x Motivação x x Avaliar a situação x x Definir prioridades x - Ter espírito critico - x Atitude empreendedora - x Assumir riscos - x Foco e Resultados - x Legenda: (x) competência e habilidade identificada // (-) deficiência de competência e habilidade Passo 2: …

interpessoais X X Motivação X X Autocontrole X --- Criatividade --- X Boa comunicação X X Negociador --- X Liderança X --- Trabalho em equipe X X Tomar decisões X X Foco nos resultados --- X Ter espírito crítico X X Empreendedor --- X PASSO 2: Análise das Competências e Habilidades de Paulo e Iran Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação Autocontrole _ X Iran fica alterado quando alguma coisa não dá muito certo, não saem como esperava. Criatividade X…

Pelotas – 2014 Passo 1: A seguir, tabela de habilidades e competências: Habilidades Paulo Iran Aplicar conhecimento. X X Visão global e sistêmica. X __ Trabalho em equipe X X Liderança X __ Motivação X X Comunicação __ X Competências Paulo Iran Avaliar a situação X X Definir prioridades X __ Atitude empreendedora X X Assumir riscos X X Foco e resultados X X Passo 2: Competências e Habilidades Deficitárias; Paulo – para minimizar suas dificuldades de comunicação,…

DIREÇÃO EMPRESARIAL: Direção – Teoria X e Y Gerência – Motivação e Liderança Supervisão – Trabalho em Equipe Dissertação apresentada ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Anhanguera Educacional, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Produção. São Bernardo do Campo Ano 2012 DIREÇÃO EMPRESARIAL: Direção – Teoria X e Y Gerência – Motivação e Liderança Supervisão – Trabalho em Equipe…

“O Monge e o Executivo Uma história sobre a essência da Liderança” Baseado na obra de James C. Hunter Líder e Liderança x Gerente e Gerência “ Gerência não é algo que você faça para os outros. Você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos. Você pode até gerenciar a si mesmo. Mas você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas” Conceito de Liderança “ Liderança : É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente…