Teoria Adminjstração e Economia

Universidade Anhanguera – Unidade 4

Administração 2º Bimestre - Teoria da Administração e Economia

Desafio Profissional
Tutor: Izabel Haitman

Campinas, 24 de Setembro 2014.

Fomos contratados para uma consultoria da Empresa de Bebidas Pira.
Pois desde 1965 p Drº João esta a frente da empresa como Diretor Geral, e agora o mesmo esta querendo se aposentar devido à idade que esta já avançada e o cansaço.
Fomos contratados para fazer a consultoria na empresa para analisar e conversar com seus dois filhos que estão para substitui ló, ficando com seu cargo e responsabilidades.
Drº João deseja que seu sucessor mantenha a mesma postura e sobriedade e carisma que sempre manteve com os funcionários e clientes.
Com isso fizemos toda a consultoria e apresentamos os seguintes passos ao Drº João, para que o mesmo acompanhasse nosso serviço com maior facilidade.

Passo 1 – Tabela de Competências e Habilidades de ambos
Passo 2 – Identificação de facilidades e dificuldades de ambos para o cargo.
Passo 3 – Quem será o sucessor de Drº João
Passo 4 – Quem não for o diretor que área cuidará.
Passo 5 – Novo Organograma da Empresa.

Segue abaixo a consultoria geral.

Passo 1:

Tabela de Competência e Habilidades Paulo Iran
Compartilhar Conhecimento x -
Capacidade de Gerenciamento x x
Ampliar conhecimento x -
Trabalho em equipe x x
Liderança - x
Motivação x x
Avaliar a situação x x
Definir prioridades x -
Ter espírito critico - x
Atitude empreendedora - x
Assumir riscos - x
Foco e Resultados - x
Legenda:
(x) competência e habilidade identificada // (-) deficiência de competência e habilidade

Passo 2:
Paulo tem facilidade em compartilhar conhecimento, mais dificuldade em repassar informações claras e precisas para os subordinados.
Iran tem liderança, mais algumas dificuldades em tomar atitudes necessárias no sue dia a dia.
Paulo tem experiência na área financeira com maior facilidade em ciências