Gerencia X Liderança

mercado interno e externo. Carismático Relacionamento Apático com o Pai. Organizado Poder de decisão Arrogante Tem visão empreendedora Trabalho em equipe Dificuldade em tomar decisões Responsável Sabe lidar com crises Impaciente Espírito e liderança Extrovertido Não sabe lidar com crises Dinâmico Proativo Pessimista Motivador Paciente Hiperativo Com base na tabela acima acreditamos que a personalidade de Paulo e Iran é diferente e, podemos observar que as…

DESENVOLVIMENTOTabela 1: Competências e Habilidades Identificadas PAULO IRAN Relacionamento interpessoal X X Gestão de pessoas X X Foco nos resultados X — Pro atividade X — Liderança X — Criatividade — X Boa comunicação X — Flexibilidade — X Capacidade de negociação X — Visão estratégica X X Capacidade de trabalhar em equipe X X Comprometimento com a empresa X X Legenda: (X) competências e habilidades identificadas. (—) deficiência de competências e habilidades. 2º…

E HABILIDADES IDENTIFICADAS PAULO IRAN Relacionamento Interpessoal. - x Gestão de Pessoas. x x Focos no Resultado. x - Proatividade. x - Criatividade. - x Liderança. x - Boa Comunicação. x - Flexibilidade. - x Capacidade de negociação. x - Visão estratégica. x x Capacidade de trabalhar em equipe. x x Comprometimento com a empresa. x x Tabela Legenda (x) Competência de habilidade (–) Deficiência de habilidades identificadas.

filhos: Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Trabalho em Equipe X X Liderança - - Democrático X - Inovador - X Foco nos Resultados X X Comunicação X - Senso Crítico X - Know HowX X Carismático X - Visão Sistêmica X X Planejamento X X Organização - X Persuasão X - Autocontrole X - Aprendizagem Contínua - - Controle da Empresa X X Comprometimento X X Definir Prioridades X X Responsabilidade X X Da mesma forma, segue a análise das deficiências apresentadas…

Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Gerência de Projetos I Professor: Disciplina: Cláudio de Souza Pereira Gerência de Recursos Humanos em Projetos Curso de Pós-Graduação MBA Executivo Gerência de Projetos I Gerência de Recursos Humanos em Projetos Prof. Cláudio de Souza Pereira Sobre o Material Didático Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são…

apresentou o desejo de se aposentar e transferir a gerencia para os filhos, Paulo e Iran. Foi feito um trabalho de consultoria e pesquisa durante um período na empresa e com seus prováveis futuros gestores, para avaliação e decisão de sucessão gerencial. Competência e habilidades do gestor (Passos 1 e 2) Paulo Iran Justificativa Know How x Iran não desenvolveu habilidades práticas como Paulo. Aprender novos conceitos e tecnologias x Iran se mostrou desinteressado e apresentou…

A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Liderança: Conceito, Evolução do Conceito e Características Gerais As organizações, alvo de transformações; Gestão baseada: Penalidades; Visão sistêmica; Rigidez; Paixão; Advertências. Curiosidade; Audácia.

Habilidades do Gestor Paulo Iran Liderança x x Atitude Empreendedora x - Trabalho em equipe x x Definir Prioridades x - Transmitir conhecimento x x Visão Global e Sistêmica x - Motivação - x Ter espirito critico x - Assumir riscos - x Foco e resultados x - Ampliar conhecimento x x Obter dados e informação x x Capacidade de transferir conhecimentos x x 2. TABELA DE…

Trabalho em equipe X X 2. Liderança X - 3. Compartilhar conhecimento - X 4. Atitude X X 5. Avaliar a situação X - 6. Julgar os fatos X X 7. Assumir riscos - X 8. Ter espírito crítico X - 9. Atitude empreendedora X - 10. Motivação X - COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DEFICITÁRIAS Descrição Paulo Iran Observação 1. Transmitir conhecimento X X Paulo e Iran tem dificuldade de transmitir informações com clareza 2. Comunicação X - Paulo é um pouco tímido 3. Foco e resultados - X Em…

recursos X x Aprender novos conceito e tecnologias - - Paulo e Iran não buscaram a qualificação profissional Assumir responsabilidade - - Iran e Paulo não aprenderam a assumir responsabilidade, pois o seu pai João sempre tomava iniciativa Atuar preventivamente x - Iran geralmente age sem levar em consideração as consequências Autocontrole emocional X - Iran fica alterado quando suas convicções são contestadas Capacidade de discernimento x x Capacidade de gerar resultados x x…