Gerencia X Liderança

conjunto de conhecimentos, habilidades, comportamentos e atitudes que uma pessoa necessita para ser eficaz num vasto campo de atividades administrativas em vários tipos de organizações. Veja algumas competências pessoais para o sucesso gerencial: Liderança; Auto-objetividade; Pensamento analítico; Flexibilidade comportamental; Comunicação escrita; Comunicação verbal; Impacto pessoal; Resistência ao stress; Tolerância na incerteza; Vamos analisar as competências e habilidades de cada um…

As funções Administrativas • Conduzir e motivar os empregados na realização das metas organizacionais • Estabelecer comunicação com os trabalhadores • Apresentar solução dos conflitos • Gerenciar mudanças Estilos de Administração Teoria X e Y As pessoas são preguiçosas e indolentes As pessoas evitam o trabalho As pessoas evitam a responsabilidade, a fim de se sentirem mais seguras As pessoas precisam ser controladas e dirigidas As pessoas são ingênuas e sem iniciativa …

IRAN JULGAMENTO ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS - X Paulo não tem esta habilidade deixa o irmão resolver todas as pendências relacionadas aos problemas da empresa. ANÁLISE E SÍNTESE - X Paulo acomodou-se a receber resultados do irmão e permanece desatento ao que acontece no ambiente corporativo. COMUNICAÇÃO X X Tanto Paulo como Iran procura lidar com as diferenças, procurando através da sua comunicação com clareza alcançar objetivos. DELEGAÇÃO X X Os dois são responsáveis na…

analisada, pois se os filhos não tiverem qualificações e qualidades de gestores podem levar a empresa a falência e acabar com o patrimônio construído pela família. De acordo com Maximiano, o processo de gestão é composto por planejamento, organização, liderança, controle e execução, por isso deve-se planejar a sucessão com antecedência para que o ciclo dessas cinco etapas ocorra em harmonia. Brandão e Braby dizem em sua pesquisa que as competências humanas são entendidas como combinações…

seu pai, já que um dos dois irá substituí-lo. Passo 1 1.2 Análise COMPETÊNCIA E HABILIDADE DO GESTOR PAULO IRÃN Relacionamento Interpessoal _ X Gestão de pessoas X _ Foco nos resultados X X Pro atividade _ X Liderança X X Criatividade X X Boa comunicação X X Flexibilidade X _ Capacidade de negociação _ X Comprometimento com a empresa _ X TOTAL DE QUALIDADE DE CADA CANDIDATO 6 8 A indústria de bebidas Pira passa por uma crise de gestão, pois o Dr. João decidiu anunciar…

Paulo Iran Conhecimento do Produto X X Construção de equipes X X Liderança X X Resolução de conflitos X _ Competência técnica X _ Planejamento X X Empreendedor X X Administração de finanças _ X Alocar recursos X X Foco e resultados X X Gestão de pessoas X X 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades Deficitárias Paulo Iran Explicação Competência técnica X _ Iran não tem…

e Habilidades do Gestor Paulo Iran 1 Capacidade de Gerenciar X X 2 Habilidades Técnicas -- X 3 Visão estratégica X X 4 Negociação X -- 5 Liderança -- X 6 Relacionamento interpessoal X -- 7 Senso Crítico X X 8 Assumir Responsabilidades X X 9 Pró - Ativo -- X 10 Criatividade X X 11 Flexibilidade X X 12 Trabalhar em equipe X -- 13 Trabalho sob Pressão X X 14 Organização -- X 15 Foco nos resultados X X 16 Resolutibilidade -- X Legenda: (X) Competência e Habilidade Identifica (--) Deficiência

..................................................................10 6 – Proposta de planejamento........................................................................................................10 7 – Propostas finais da negociação GRAVADORA X ASSOCIAÇÃO DE MORADORES.......11 7.1 - Proposta Final da gravadora..................................................................................................12 7.2 - Proposta final da associação de moradores...................................

empresa. 2. PERFIL DE PAULO E IRAN Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran Relacionamento Interpessoal x x Gestão de Pessoas x x Foco nos Resultados x - Proatividade x - Liderança x - Criatividade - x Boa Comunicação x - Flexibilidade - x Capacidade de Negociação x x Visão Estratégica x x Capacidade de Trabalhar em Equipe x x Comprometimento com a Empresa x x Legenda: (x) competência e habilidade identificada; (-) deficiência de competência de habilidade. 3.…

LIDERANÇA Qual a diferença entre Gerenciar e Liderar? Gerência não é algo que você faça para os outros. Você gerencia seu inventário, seu talão de cheques, seus recursos e até a si mesmo. Porém, você não gerencia seres humanos. Você gerencia coisas e lidera pessoas. O Líder é escolhido pelo grupo. DEFINIÇÃO Liderança: É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. (James Hunter)…