Desafio Profissional

ADMINISTRAÇÃO – 1º SEMESTRE
DESAFIO PROFISSIONAL
TERIOAS DA ADMINISTRAÇÃO/ECONOMIA
TUTOR: HAMILTON GONZALES
Aluna: Maria do Carmo

Guarulhos/2014
Resumo
Sabemos que as organizações atuais procuram adaptação a várias mudanças buscando atender as suas necessidades, cada uma delas dentre todo este contexto sofrem adequações para garantir a sobrevivência da empresa.
Palavra chave: Desafio Profissional.
Introdução
O presente trabalho visa o Desafio Profissional, onde a empresa solicita uma pesquisa para possível sucessão do seu Diretor Geral. Diante do exposto, precisamos demonstrar os principais motivos para análise deste sucessor, foram nos incumbido analisar os filhos do dono da empresa, suas habilidades ao cargo. Dentre essa situação, a empresa sofrerá algumas mudanças, implantações de um novo sistema organizacional proativa, podem citar que a empresa de administração intuitiva passará à pro ativa, sendo assim terá que gerar uma nova hierarquia organizacional. Portando após uma minuciosa análise entre seus candidatos poderemos comunicar se um deles assumirá o cargo ou não. Caso suas habilidades não preencham os requisitos surgirá à possibilidade de uma nova contratação. Há uma grande diferença entre uma pessoa pro ativa e uma reativa. A pro ativa prevê os problemas e antecipa soluções, realiza um planejamento e o executa para que não seja surpreendido por algum imprevisto. Normalmente, o pro ativo sempre se sai bem em suas tarefas ou empreitadas. "É importante perceber que tanto o RH proativo quanto o reativo podem estar executando as mesmas funções nas suas empresas, sem diferenças visíveis numa rápida apreciação. O que difere um do outro não é a sua função, mas o grau de maturidade da área de recursos humanos. E não se fala apenas do grau de maturidade de seus funcionários, o que é um requisito essencial, mas do grau de liberdade dado pela direção da empresa ao delegar funções estratégicas ao RH. Portanto, para se construir um RH