Gerencia Estratégico De Custos

e automação dos processos corporativos, relacionando a TI aos processos de gestão estratégica e administrativa de uma organização. Palavras chave: Governança; TI; COBIT; ITIL. 1 Introdução É princípio básico de uma organização buscar a gerência dos seus processos internos e também a forma de comunicação destes processos com os seus fornecedores e parceiros de negócios, que podemos chamar de processos externos à organização. Isso visa identificar as interfaces entre esses…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 - 8 7. Plano de Trabalho..............................................................................................8-9 8. Domínios 8.1 Planejar e Organizar – PO i. PO1 Definir um Plano Estratégico de TI......................................10 ii. PO5 Gerenciamento de investimento em TI...........................10-11 iii. PO7 Gerenciar os Recursos Humanos de TI...............................11 iv. PO8 Gerenciar as Qualidades..........

Uso estratégico do sistema de informação gerencial: estudo de caso da Petrobrás na unidade de negócios da bacia de Campos (UN-BC) Simone Vasconcelos Silva (ISECENSA) – simonevsinfo@yahoo.com.br • Rua Aguinaldo Machado, 333 – Jockey Club – CEP 28020-130 – Campos dos Goytacazes-RJ Jhonathan Boechat Barreto (ISECENSA) – jhonboechat@yahoo.com.br Camila Rangel da Paixão (ISECENSA) – camila.paixão@hotmail.com Fernanda do Carmo Silva (ISECENSA) – adnanfer14@yahoo.com.br Lucimara Silva Nogueira…

SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Especialização em Gestão de Tecnologia da Informação PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 16 de junho de 2011 Professor: Fernando França Monteiro de Barros Alunos: Audineia Silva Leite Carla Ferreira Coelho Eridany Santiago Silveira Bitencourt Glauce Ribeiro da Penha Jacqueline da Silva Fonseca Wanderson Martins Diniz Sumário 1 Introdução 3 2 Empresa 3 2.1 Negócio 3 2.2 Valores 3 2.3 Missão 4 3 Análise do Ambiente 4

controle das ações da organização. Assim como as funções da organização o sistema também é direcionado de acordo com a pirâmide dos três níveis organizacionais. Fonte: http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-estrategia-nos-niveis-estrategico-tatico-e-operacional/66615/ Controles de nível Operacional: São responsáveis pela execução, acompanhamento e registro das operações diárias das organizações. O controle operacional é destinado as tarefas mais específicas da…

militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência. É fundamental para a própria sobrevivência da empresa que o planejamento estratégico seja executado de uma forma lógica e estudada. A…

controle e automação dos processos corporativos, relacionando a TI aos processos de gestão estratégica e administrativa de uma organização. Palavras chave: Governança; TI; COBIT; ITIL. 1 Introdução É princípio básico de uma organização buscar a gerência dos seus processos internos e também a forma de comunicação destes processos com os seus fornecedores e parceiros de negócios, que podemos chamar de processos externos à organização. Isso visa identificar as interfaces entre…

controle de saldos, tabelas de preços, comissões, margens, aprovação de crédito, previsão de data de entrega, controle de terceiros e beneficiamento, devoluções, laudos e inspeção, montagem de carga, logística com rota e mapas,... Gestão de Lojas Gerencia a loja, planeja cada unidade comercial respeitando suas características locais, objetivando a fidelização do cliente com atendimento rápido e objetivo. Planejamento do Mix de produtos da loja, clientes, promoções e crediário com…

é o aumento do consumo de pneus remoldados, conhecido também como pneu ecológico, pois além de atender perfeitamente o mercado consumidor, não agride o meio ambiente, e possui menor custo se comparado a um pneu novo. • Petróleo seguirá sendo a principal matéria-prima para fabricação de pneus novos, porém a custo elevado. • Base do transporte brasileiro será o automóvel por muitos anos. 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESCOLHIDA: 3.1. Histórico A marca Magnum Tires surgiu em…

caracterizado como uma disciplina, ou seja, uma área de conhecimentos. Como exemplo, temos o gerenciamento de projetos, gerenciamento estratégico, gerenciamento de produção etc.; Gerência: é caracterizado como uma função, ou seja, aplicam-se os conhecimentos específicos, as habilidades e recursos a um dado gerenciamento; como exemplo tem a gerência de projetos, a gerência de marketing etc. 1.3- Níveis Gerenciais Após a constituição da organização, esta necessita funcionar e, para tal,…