Gerencia De Vendas E Distribuição

vários sistemas foram desenvolvidos para atender aos requisitos específicos das diversas unidades de negócio, plantas, departamentos e escritórios. Por exemplo, o departamento de planejamento da produção utiliza um sistema próprio e o departamento de vendas utiliza outro. Dessa forma, a informação fica dividida entre diferentes sistemas. Os principais problemas dessa fragmentação da informação são a dificuldade de obtenção de informações consolidadas e a inconsistência de dados…

resposta. a. Logística interna, operações, logística de distribuição, vendas e marketing, e serviço. b. Seleção de fornecedores, logística interna, operações, tecnologia e logística de distribuição. c. Logística interna, operações, logística de distribuição, tecnologia e serviço. d. Operações, serviço, recursos humanos, administração e gerenciamento, tecnologia. X e. Seleção de fornecedores, operações, tecnologia, vendas e marketing, e serviço. ..Question 2 …

Produto Potencial: A capacidade futura do produto, até onde ele poderá satisfazer necessidades ainda não percebidas. Questão: Um fabricante de tênis esportivos percebeu que o segmento de calçados de alta tecnologia para uso profissional está com vendas em declínio. A empresa decidiu investir no mercado de tênis com preços mais econômicos. Este é um exemplo de que tipo de ampliação de linha de produto? Justifique sua resposta e explique o conceito de ampliação de linha de produto.…

o responsável pelo serviço de venda e pós-venda de uma empresa. Deve estar em permanente contacto com os vendedores da empresa para lhes transmitir a sua estratégia de venda e distribuição; Departamento Comercial Os gestores comerciais e de vendas planeiam, dirigem e coordenam as actividades relacionadas com a comercialização e a venda dos produtos e/ou serviços de uma empresa ou instituição. As suas funções são muito importantes porque é através das vendas que promovem e…

muitos motivos: ignorar ou interpretar mal as pesquisas de mercado; superestimar o tamanho do mercado; altos custos de desenvolvimento; projeto insatisfatório; posicionamento incorreto; propaganda ineficaz ou preço errado; apoio insuficiente à distribuição, e concorrentes que reagem com firmeza. Vários fatores tendem a dificultar o desenvolvimento de novos produtos: 1. Escassez de ideias importantes em algumas áreas. 2. Mercados fragmentados. 3. Restrições sociais e governamentais. 4. Custo

Comunicação Empresarial 11. Técnica de Informática. 12. Matemática Aplicada. 13.Economia de Mercado. 14. Marketing e Vendas 15. Conclusão 16. Bibliografia 1. RESUMO A Baby tem estrutura simplificada, funcionando através de estação de trabalho. As funções administrativas, financeiras e contábeis, são centralizadas na função de Diretor Geral, entre os demais colaboradores têm a Gerência de Marketing, que trata de um dos focos principais da empresa, que é a propaganda de nossos…

Logística interna, operações, logística de distribuição, vendas e marketing, e serviço. b. Operações, serviço, recursos humanos, administração e gerenciamento, tecnologia. c. Seleção de fornecedores, logística interna, operações, tecnologia e logística de distribuição. d. Logística interna, operações, logística de distribuição, tecnologia e serviço. e. Seleção de fornecedores, operações, tecnologia, vendas e marketing, e serviço.

atacado são carlos: em busca da logística integrada1 Durante a convenção anual de representantes comerciais, Pedro Leão, consultor contratado pelo São Carlos, cruzou com Alkimar Ribeiro, Diretor de Vendas da empresa, e para puxar conversa lhe perguntou: Como esíão indo as vendas? Muito bem, respondeu Alkimar, mas poderiam estar bem melhores se o pessoal da logística conseguisse entregar tudo que estamos vendendo. Roberto Furtado, Diretor de Logística, escutou o comentário e…

DE PRODUTOS ............................................. 09 6. CARACTERÍSTICAS E HABILIDADES ................................................ 09 7. POSICIONAMENTO DA GERÊNCIA DE PRODUTOS ........................ 10 7.1. Relação com outras áreas da empresa .......................................... 11 8. CARREIRA EM GERÊNCIA DE PRODUTOS ...................................... 11 8.1. Tempo de duração no cargo ........................................................... 12…

da participação das mulheres no mercado de trabalho, com isso aumentando o poder aquisitivo feminino. A venda de carros para mulheres aumentou consideravelmente, mas estes não estão preparados para personalizar o produto para cada pessoa. Diante deste quadro, é preciso medidas que busquem uma maior e melhor inserção de produtos voltados para o grupo feminino. Solução: devido o aumento de venda de carros para mulheres, um dos principais quesitos é o conforto, por isso a criação de…