Gerencia De Vendas E Distribuição

Negócios Conclusão_____________________________________________________ 12 DESCRIÇÃO DA OPORTUNIDADE O mercado de cosméticos está em constante movimento. Há oportunidade de vendas tanto para uso pessoal como para uso comercial (salões e lojas especializadas em cosméticos). O esmalte minimiza o tempo nos salões e traz praticidade no dia a dia. Público alvo será eminentemente feminino, porém investiremos no…

16 Figura 13 - Pesagem do Alimento 16 Figura 14 - Divisão do Alimento 16 Figura 15 - Verificação da Embalagem 16 Figura 16 -Alimentos sendo colocado em caixas 16 Figura 17 - Fechamento das caixas 17 Figura 18 - Armazenagem 17 Figura 19 - Distribuição 17 Figura 20 - Fabrica da Pepsico 17 Figura 21 - Marca Mabel 19 Figura 22 - Marca Kero Coco 19 Figura 23 - Marca Lipton 19 Figura 24 - Marca Toddy 20 Figura 25 - Marca Toddynho 20 Figura 26 - Marca Magico 20 Figura 27 - Marca…

Produção Manutenção Manutenção Engenharia Engenharia Utilidades Utilidades Marketing Marketing Vendas Vendas Promoção Promoção Pesquisa Pesquisa Assistência Assistência técnica técnica Finanças Finanças Administração Administração Financeira Financeira Crédito Crédito Tesouraria Tesouraria Contabilidade Contabilidade Logística Logística Compras Compras Armazéns Armazéns Distribuição Distribuição Recursos Recursos Humanos Humanos Pessoal Pessoal Serviços Serviços gerais…

produto mercado consumidor, isso faz com que o efeito sobre as vendas sejam duradouros, portanto as organizações que possuem um plano estratégico de publicidade e propaganda à longo prazo, tendem a se saírem melhor nas vendas. É evidente que somente o investimento em propaganda não irá fazer com que a empresa obtenha demasiada lucratividade, pois a organização deve possuir estratégias em diversos segmentos, como os canais de distribuição, P&D... E tudo deve funcionar em conjunto. O…

Escopo de plano estratégico de vendas GERÊNCIA DE VENDAS Equipe: a) Jonas Santos – Gerente de Negócios – Técnico em Transações Imobiliárias / Graduado em Administração de Empresas com ênfase em Marketing. b) Moisés da Silva Kahl – Assistente Comercial– Graduando em Ciências Contábeis. c) Ana Paula Marioti – 2º grau completo. d) Imobiliárias credenciadas e corretores autônomos. Este escopo de plano estratégico de vendas, visa criar novas…

Análise e descrição de funções; * Avaliação de desempenho; * Remunerações e incentivos; * Higiene e segurança no trabalho; * Formação profissional e desenvolvimento pessoal; * Análise, controle e auditoria de recursos humanos. GERÊNCIA DE RH O gerente de Recursos Humanos atua como parceiro fundamental, colaborando constantemente nos processos que garantem a manutenção das propostas da empresa no campo da Responsabilidade Social. A área de Recursos Humanos funciona…

serviço na área de limpeza da empresa. 1.2 COMPETÊNCIAS DOS RESPONSÁVEIS O grupo de fundadores do projeto é formado por: Alessandra , Glaucia , Helen e Leandris . As competências de cada são: Alessandra : Será a responsável pelo setor de vendas da empresa; Glaucia : área de compras e recursos humanos; Helen : marketing e sustentabilidade e Leandris : financeiro. 1.3 OS PRODUTOS E A TECNOLOGIA Os produtos oferecidos pelo World Burguer foram definidos através de uma…

Distribuição de Nossos Produtos Consultoras Natura Distribuímos nossos produtos principalmente por uma extensa rede de Consultoras Natura espalhadas por todo o Brasil e, em menor escala, na Argentina, no Chile, no Peru e no México. Em dezembro de 2005 tínhamos no Brasil 483 mil Consultoras Natura, um aumento de 18,7% em comparação às 407 mil Consultoras Natura verificadas em dezembro de 2004. Adicionalmente, em dezembro de 2005, tínhamos um total de 36 mil Consultoras Natura…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPCentro de Educação a Distância Tecnologia em Marketing ATPS GERÊNCIA DE VENDAS Atividade Prática Supervisionada, apresentado para avaliação na disciplina de Gerência de Vendas, de Tecnologia em Marketing, da Universidade Anhanguera –SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................................3 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA .................4 3 HISTÓRICO DA EMPRESA ...........

responsáveis 1.3. Os produtos e a tecnologia 1.4. O mercado potencial 1.5. Elementos de diferenciação 1.6. Previsão de vendas 1.7. Rentabilidade e Projeções financeiras 1.8. Necessidades de Financiamento 5 2. A empresa 2.1. A missão 2.2. Os objetivos Situação planejada desejada O foco 2.3. Estrutura organizacional e legal Descrição legal Estrutura funcional, diretoria, gerência e staf 2.4. Síntese das responsabilidades da equipe dirigente – currículos 2.5. Plano de Operações…