Gerencia De Vendas E Distribuição

atingir os objetivos organizacionais pré-determinados. Para desempenhar as funções descritas acima, os gestores recorrem muitas vezes a técnicas já experimentadas e demonstradas cientificamente, neste caso especificamente a: administração financeira, gerencia operacional, marketing e a gestão de pessoas. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA A administração financeira visa a uma maior rentabilidade possível sobre o investimento efetuado pelos sócios ou acionistas, através da melhor…

cadeias de valores de uma empresa são uma fonte básica de vantagem competitiva. A cadeia de valores de uma empresa em uma indústria, pode variar um pouco para itens diferentes em sua linha de produtos, ou compradores, áreas geográficas ou canais de distribuição diferentes. Em termos competitivos, valor é o montante que os compradores estão dispostos a pagar por aquilo que uma empresa lhes fornece. O valor é medido pela receita total, reflexo do preço que o produto de uma empresa impõe e as…

manuseio de materiais acontecem, na grande maioria das vezes, em algumas localidades fixadas. Portanto, os custos destas atividades estão intimamente associados à seleção desses locais. Por fim discorreremos sobre a cadeia de valor, que são canais de distribuição com objetivo de agregar valor a um serviço ou a um produto físico. 1.1. Problema de Pesquisa Como tornar mais eficaz e menos dispendioso o processo de movimentação e armazenagem na empresa Engeforma Engenharia? 1.2.…

interna referente aos serviços de reparo, bem como venda de peças para o mercado interno/externo, ocasionará uma demanda em setores como pessoal, logística e informática. Focado no setor de Redes/Informática, busca-se atender serviços e características dessa nova empreitada elaborando o presente projeto de redes buscando interligar as diferentes lojas da Empresa, que trabalham com atividades como venda e reparação de veículos às 2 novas filiais (venda de peças), bem como a elaboração…

Balanced Score (BSC), Benchmarking, Seis Sigma, Gerência de Projetos (PMI), Material Requeriment Planning(MRP), Total Quality Management(TQM), Out-sourcing (3PL), Vendor Managed Inventory(VMI) e Avaliação Estratégica de Fornecedores. Os serviços logísticos representam grande parte do custo do produto, por isso a organização investe constantemente em ferramentas para otimizar a sua cadeia principalmente nas atividades de transporte, distribuição e administração de estoque e empresas. A Gases 1

Departamento envolvido: Setor de vendas, Gerência. Objetivos: Identificar a discrepância na distribuição da cartela de clientes do setor de vendas da empresa; Organizar a redistribuição dessa cartela de clientes Diminuir conflitos existentes entre os vendedores do setor; Harmonizar a equipe e motivar o setor na capacitação de novos clientes JUSTIFICATIVA Foi captada pelo setor financeiro uma baixa no ativo da empresa nos três últimos meses e detectou-s e que o setor de vendas ha…

é preciso levar em consideração os fatores inerentes ao tipo de transporte e acondicionamento. Vários níveis de planejamento também podem (e devem) ser considerados: estratégico, tático e operacional. Trata-se de conhecer sua própria rede de distribuição já existente com os controles de estoques sendo utilizados e de iniciar uma primeira estratégia de coordenação da entrega dos produtos, iniciada antes mesmo da fabricação dos mesmos. Além disso, devem-se utilizar os modelos de tomada…

– Centro, na cidade de Arapiraca / AL, na comercialização e distribuição de alimentos, bebidas, utensílios domésticos, cama, mesa, banho, alem de produtos eletrônicos e jardinagem, tendo como objetivo desenvolver soluções as necessidades de pessoas que desejam adquirir produtos por meio do comercio eletrônico, tendo como aliados a comodidade e segurança . Vendo oportunidade de um mercado pouco ou quase nada explorado, que é a distribuição destes produtos, tais como frutas, hortaliças,…

Paraíba. A empresa é de pequeno porte e atua no segmento de distribuição e comercialização de Gás Liquefeito de Petróleo, o GLP, mais conhecido como gás de cozinha. Hoje a organização conta com vinte e três colaboradores, um caminhão, seis caminhonetes, cinco triciclos e cinco motos. Além de está, em breve, implantando mais uma distribuição no município de Lagoa Seca – PB. Apesar de seu porte ser classificado como pequeno, o volume das vendas e a estrutura já adquirida pela…

passos e funções a serem executadas em determinado departamento. Questões de Revisão 2.3 2.3 - Identifique e descreva os diferentes níveis de uma empresa e suas necessidades de informação. Os sinais são:- Gerencia Senior- Gerencia Media: cientistas e trabalhadores do conhecimento- Gerencia operacional: trabalhadores de dadosAs necessidades são:- atingir a execelencia operacional (produtividade, eficiencia e agilidade)- desenvolver novos produtos e serviços- estreitar o relacionamento…