Gerencia De Requisitos

Prototipação 2.4 – Processo Unificado Capítulo 3 – Requisitos de Software 3.1 – Requisitos e Tipos de Requisitos 3.2 – Engenharia de Requisitos 3.3 – Levantamento de Requisitos 3.4 – Análise de Requisitos 3.5 – Métodos de Análise de Requisitos no Paradigma Estruturado 3.6 – Modelagem de Entidades e Relacionamentos 3.7 – Modelagem de Fluxos de Dados 3.8 – Modelagem de Casos de Uso 3.9 – Modelagem de Estados 3.10 – Análise de Requisitos segundo o Paradigma Estruturado Capítulo…

4Recursos do Projeto 10 4.2.5Orçamento 11 4.3Controle e Acompanhamento do Projeto 11 4.3.1Plano de Gerência de Requisitos 11 4.3.2Plano de Controle do Cronograma 11 4.3.3Plano de Controle do Orçamento 12 4.3.4Plano do Controle de Qualidade 12 4.3.5Plano de Comunicação 12 4.3.6Plano de Métricas 12 4.4Plano de Gerência de Riscos 12 4.5Plano de Encerramento 13 5.Planos de Apoio ao Processo 13 5.1Plano de Gerência de Configuração 13 5.2Plano de Avaliação 13 5.3Plano de Documentação 14…

questão. Aplicar a metodologia para encontrar o nível de maturidade dos processos internos relacionados ao modelo COBIT. Executar um GAP Analysis entre o nível de maturidade encontrado e o desejado pela organização, ou seja, avaliar quais requisitos está faltando para se atingir o nível de maturidade desejado. Elaborar um relatório contendo os resultados finais do mapeamento. Consolidar os resultados visando à implantação de um modelo de Governança de TI na…

RA:2213108306 RESUMO AULA 09 Gerência do escopo Gerenciamento de escopo para o PMI deve incluir os processos relativos à garantia de que o projeto inclua todo o trabalho necessário e somente o trabalho necessário para que o projeto seja conclído com sucesso. No Escopo do Produto devemos definir o que deve ser feito. No Escopo do Projeto devemos definir como deve ser feito. O PMBOK subdivide a Gerência de Escopo em cinco partes, são elas: 1) Coleta dos requisitos: definir e…

OLIVEIRA UNIVERSO - CAMPUS GOIÂNIA Curso: Engenharia da Produção PLANO DE ENSINO 1º Semestre de 2014 CURSO: Engenharia da Produção DISCIPLINA: Gestão da Qualidade II CÓDIGO: 3286 PERÍODO: 6º PRÉ-REQUISITO: Gestão da Qualidade I CARGA HORÁRIA: 60 CRÉDITOS: 4 CARGA HORÁRIA SEMANAL: 03 CARGA HORÁRIA TEÓRICA: 60 CARGA HORÁRIA PRÁTICA: NA PROFESSOR: Aneilton Barbosa de Paiva OBJETIVOS: Possibilitar aos acadêmicos conhecer e…

similares foram construídos anteriormente. 1 Desvantagens do ciclo de vida Cascata: • Não fornece feedback entre as fases e não permite a atualização ou redefinição das fases anteriores; • Não suporta modificações nos requisitos; • Não prevê a manutenção; • Não permite a reutilização; • É excessivamente sincronizado, se ocorrer um atraso todo o processo é afetado; • Faz aparecer o…

Deliberação Normativa CERH n.º 33, de 20.11.2009: Define o uso insignificante de poços tubulares situados nos municípios da região semisemi-árida. Gerência de Meio Ambiente - GMA FUNDAMENTOS DA NORMA: • Necessidade de se definir, para as Unidades de Planejamento e Gestão de Recursos Hídricos - UPGRH ou circunscrições hidrográficas do Estado de MG, as acumulações, derivações e as captações consideradas insignificantes como parte essencial para aplicação dos critérios gerais de…

realizado. Um plano de projeto descreve o que se pretende apresentar de novo, indicando: necessidades/vantagens, requisitos de mudança/infraestrutura, recursos, tempo, pessoas, custo, qualidade e riscos. Há também três divisões feitas em projeto, Projeto Conceitual: representa necessidades da empresa e requisitos do usuário, minimiza duplicação de esforços, identificam requisitos de segurança, qualidade, disponibilidade, confiabilidade, usabilidade, tamanho, suporte. Projeto Lógico:…

Gerência de Projetos de TI 3. Gerência de Integração Projeto Conceitual – Transportadora Express Brasil Conteúdo Descreva uma justificativa para implantação de um projeto de inovação do setor de TI (Motivação) Defina os objetivos Indique Premissas e Diretrizes Faça a análise SWOT do projeto (pontos positivos, negativos, ameaças e oportunidades) Monte Macro Escopo Cronograma Previsão de Investimentos Conclusão Trabalho deve estar nas normas da FAG Grupo de 2 alunos Entrega:…

Desenvolvimento 28 Categorias da produção de Software 29 Processos de Qualidade 30 Metodologia 31 Implementação do Nível G do MR-MPS 33 Gerência de Requisitos (GRE) 36 Implementação do Nível F do MR-MPS (Evoluindo do nível G para o nível F) 41 Garantia de Qualidade (GQA) 43 Gerência de Portfólio de Projetos (GPP) 51 Gerência de Configuração (GCO) 52 Sistema de Controle de Versão (SVN/CVS) 53 Implementação parcial do Nível E do MR-MPS (Evoluindo do nível F…