Gerencia De Projetos Entrega Do Projeto

Projeto SisTransporte Documento de Declaração de Escopo Versão 1.0 Histórico de Revisão Data Versão Descrição Autor 10/03/2013 1.0 Elaboração inicial Rafaela Ferreira 10/03/2013 1.0 Revisão inicial Diego do Nascimento 18/03/2013 1.0 Correção e adequação do Documento Èder Costa Albano Radilson Ripardo Ibis Sousa de Araujo Sumário 1. Objetivos do Projeto ... 4 2. Descrição do Escopo do Projeto 4 3. Entregas do Projeto 4 4. Requisitos

Iniciação: Define um novo projeto ou fase e obtém a autorização para seu início. Planejamento: Define o escopo, refina os objetivos e define a linha de ação necessária para atingir os objetivos do projeto. Execução: Executa o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer suas especificações. Monitoramento e Controle: Acompanha, analisa e controla o progresso e o desempenho do projeto, além de identificar e executar as mudanças necessárias no plano de projeto.…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time & On-Budget Performance em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento. Unidade Taubaté 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time & On-Budget Performance em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento. Nome:

DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE SOFTWARE NAS EMPRESAS BRASILEIRAS Josemar Cousseau, Lucio Brum e Marcelo Bonmann Resumo: Nos dias de hoje, em questão do desenvolvimento de software, uma apropriada gerência de projetos tem se tornado um fator competitivo no mercado, dado que influencia diretamente na qualidade do produto. Muitas empresas e organizações voltadas para o desenvolvimento de softwares investem na melhoria de seus processos de desenvolvimento. Existem diversos…

Gerência de Configuração de Software ! Resumo SWEBoK - Cap 07 - Seção 1 Um sistema pode ser definido com uma conjunto de componentes organizados para realizar uma função especifica ou um conjunto de funções (IEEE 610.12-90). A configuração de um sistema consiste das características funcionais e/ou físicas de hardware, firmware, ou software ou a combinação destas, conforme estabelecida na documentação técnica e realização de um produto. Ela também pode ser pensada como uma coleção de

vez mais, empresas que atuam em vários ramos, têm conduzido seus negócios utilizando-se da gerência por projetos. Nessa direção, gestores e colaboradores usam as ferramentas disponíveis no mercado, toda sua inteligência, experiência, truques e criatividade na solução dos problemas que se apresentam no dia a dia. Conhecer métodos corretos de planejamento, desenvolvimento e aplicação da gerência por projetos é extremamente necessário para a sobrevivência de qualquer empresa no atual, não…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Dezembro, 2011 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ESTUDO SOBRE ANALISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO OBTER A CERTIFICAÇÃO CMMI NIVEL 3. RESUMO Nosso grupo representa uma consultoria chamada Consulting, e fomos contratados por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de

Gestão de projetos Aplicada à Web Professor João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução 4 História da Gerência de Projeto 5 Gestão de projetos na prática 6 Anatomia de um projeto 7 Variáveis controláveis e incontroláveis 8 Variáveis controláveis ou previsíveis 8 Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis 8 As variáveis do triângulo de gerência de projeto 9 Tempo ou prazo 9 Custo 9 Escopo ou contexto…

UNIVERSIDADE FEEVALE RODRIGO POHREN METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA SISTEMAS DE VENDAS WEB Novo Hamburgo, junho de 2012. RODRIGO POHREN METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS PARA SISTEMAS DE VENDAS WEB Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação pela Universidade Feevale Orientador: Guillermo Nudelman Hess Novo Hamburgo 2012 ` AGRADECIMENTOS…

CARACTERÍSTICAS DA GESTÃO DE ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO DESEMPENHO DE PROJETOS DE NOVOS PRODUTOS Lista de Figuras e Tabelas: Figura 2. 1 - Projetos distintos resultantes de um mesmo processo ...................... 10 Figura 2. 2 - Níveis de atuação do Escritório de Projetos ...................................... 13 Tabela 1.1 – Cronograma da Elaboração e Desenvolvimento da Monografia ...... 7 Tabela Anexo 1 – Dados Gerais dos Escritórios de Projetos das empresas ......... 44…