Engenharia De Software E Gerencia De Projetos Aula3

de Sofware e Gerência de Projetos Aula 3 Andre Costa Revisão e Atualização Criação e contribuição: Professor Fernando Gonçalves Engenharia de Software e Gerência de Projetos 2/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 3/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 4/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 5/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 6/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 7/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 8/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 9/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 10/84 Fernando Engenharia de Software e Gerência de Projetos 11/03/2013 11/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 12/84 Gerenciamento de Escopo Engenharia de Software e Gerência de Projetos 13/84 https://siteseguroonline.fgv.br/ins/368 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 14/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 15/84 O que é Gereniamento do Escopo? “O Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.” PMBoK pág. 103 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 16/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 17/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 18/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos 19/84 Engenharia de Software e Gerência de Projetos…

Gerência de Projetos de TI 3. Gerência de Integração Projeto Conceitual – Transportadora Express Brasil Conteúdo Descreva uma justificativa para implantação de um projeto de inovação do setor de TI (Motivação) Defina os objetivos Indique Premissas e Diretrizes Faça a análise SWOT do projeto (pontos positivos, negativos, ameaças e oportunidades) Monte Macro Escopo Cronograma Previsão de Investimentos Conclusão Trabalho deve estar nas normas da FAG Grupo de 2 alunos Entrega:…

ATIVIDADE 3 – ÁREAS DE CONHECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Áreas de conhecimento é um conceito utilizado em Gerenciamento de Projetos que define as dimensões de atuação no projeto. Compreende as seguintes áreas: Gerência da Integração do Projeto A Gerência de Integração de Projeto é necessária para assegurar que os vários elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. A Gerência de Integração é responsável por: • Identificar; • Definir; • Combinar; • Unificar; • Coordenar.…

INE5427 – Planejamento e Gestão de Projetos Prof. Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP PLANEJAMENTO DO ESCOPO Dr. rer. nat. Christiane Gresse von Wangenheim, PMP Objetivo de aprendizagem desta aula Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:  Motivar a importância do planejamento de escopo.  Explicar o processo de planejar o escopo do projeto.  Planejar o escopo do projeto. Licença 2.5 Brasil Creative Commons Atribuição-Uso…

GP PARTE 4 Gerenciamento de Projetos Prof. Isac Ferreira 1 2 Membros do PMI por atividade na indústria Em 2008 mais de 260.000 associados 8% 10% 8% 250 225 200 12% 175 150 34% 125 100 75 13% 15% Tecnologia da Inf ormação Governo / Adm. Pública Finanças Engenharia / Construção Consultorias Farmaceutic a / Saúde Telecomunic aç ões 50 25 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2005 2006 2007 Fonte: PMI São Paulo Fonte: PMI São Paulo Verdade…

aluno (a) um referencial teórico e prático sobre Gerenciamento de projetos com ênfase na Gestão do Tempo; • Permitir aos alunos o aprendizado das ferramentas necessárias para o sucesso de um projeto em relação aos prazos Gerência de Tempo Gerência de Tempo: inclui os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo definido. (PMBOK® Guide) Prof. Marcos Nascimento Borges Pereira, Mcs 3 1 22/10/2014 Gerência de Tempo: Características • É praticamente obrigatória…

Gerência do Escopo Diego Faria Lemes 1 Iniciação do projeto 1. Elaborar propostas: “project charter” ou Termo de Abertura do Projeto Project Charter ou Minuta de projeto – Cliente – Nome do projeto – Elaborado por: – Data: – Aprovado por: – Justificativa do projeto – Objetivo – Descrição do produto do projeto – Premissas – Restrições – Gerente do projeto – Observação 06/abr/2010 Gestão de Projetos DOCUMENTO 2 Faça o TAP para projeto abaixo de gerenciamento de crise…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia No Prazo e Dentro do Orçamento Unip Interativa Hortolândia 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia No Prazo e Dentro do Orçamento Unip Interativa Hortolândia 2010 Resumo Neste trabalho estarei falando sobre Application Project Performance, On-Time & On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo & Dentro do Orçamento…

Gestão de Projetos Etapa 01 Passo 03 * O Conceito de Projetos O Gerenciamento de Projeto é a analise para que ocorra um empreendimento, ele não é um acontecimento rotineiro da organização, mas sim algo que vai acontecer e é preciso de um planejamento. É necessário que haja uma estratégia para que tudo ocorra dentro dos padrões previsíveis com uma metodologia muito bem estudada e com regras operacionais para o desenvolvimento do trabalho. Também é muito importante ter um objetivo…

comprometendo o orçamento. Justificativa: O Escopo do projeto é onde se armazenam todas as características do projeto, as funções, os parâmetros a serem atingidos, os objetivos, os carregamentos e especificações conforme cliente e engenharia do fabricante. Justificativa: Quanto maior os detalhamentos de um escopo de projeto maior são as oportunidades a erros e sinistros que afetam diretamente a qualidade e o custo do produto ou projeto em fabricação. Desta forma recomenda-se um…