Gestão de progetos

Gestão de Projetos
Etapa 01
Passo 03 * O Conceito de Projetos

O Gerenciamento de Projeto é a analise para que ocorra um empreendimento, ele não é um acontecimento rotineiro da organização, mas sim algo que vai acontecer e é preciso de um planejamento. É necessário que haja uma estratégia para que tudo ocorra dentro dos padrões previsíveis com uma metodologia muito bem estudada e com regras operacionais para o desenvolvimento do trabalho. Também é muito importante ter um objetivo e criar uma visibilidade dentro do projeto analisando cada passo e item a ser posto em pratica.
Há também nove áreas de conhecimento dentro da Gestão de Projetos que mostra a grande diversidade sobre a aplicação de gerenciamento como: gerencia de integração de projetos, gerencia de escopo de projetos, gerencia de tempos de projetos, gerencia de custos de projetos, gerencia de qualidade de projetos, gerencia de riscos de projetos e gerencia de aquisição de projetos.
Também é preciso pesquisar os custos para saber o quanto a de recursos para poder aplicar adequadamente o dinheiro orçado para não ter problemas futuros, se um projeto não bem planejado ele corre o riscos e se torna vulnerável a perdas ou até mesmo a mudança para outro projeto.
Um projeto necessita de técnicas para definir a solução final e desenvolver alternativas para não se prender somente a uma tese e assim ficar sem opções caso necessite de outras soluções. O tempo é fundamental para a entrega de um projeto, se não tiver um tempo estipulado ou perder esse tempo o gerente do projeto acaba perdendo sua credibilidade e pode por seu projeto em risco, deste modo é importante dividir as tarefas para não ocorrer incertezas durante todos os estágios do processo e desperdiçando tempo. Sendo assim, sempre que possível revisar todos os conteúdos do projeto e saber exatamente com o que está trabalhando.

O grupo escolheu trabalhar com um evento que possa contribuir com a realização de um sonho oferecendo um trabalho