Gestão de progetos

Termo de Abertura do Projeto

Gestão de Projetos | | | Ano: 2012 | Tema: | Cidade do Futuro | | | Professor: | | Versão: | |

1. NOME DO PROJETO (Nome que caracteriza a realização do projeto e o grupo):
Projeto de constância 2. PROBLEMA (Descrever claramente o problema):
O problema consiste no alto número de moradores de rua que atualmente vivem em Sorocaba, principalmente nas proximidades do centro. 3. JUSTIFICATIVA PARA ESCOLHA DO PROBLEMA (Quais os motivos que levaram o grupo a escolha do problema):
Notamos a atuação de voluntários na distribuição de alimentos no centro e em suas proximidades, o que despertou o interesse de aprimorar e incrementar o sistema utilizado. Podendo proporcionar a esses moradores de rua uma qualidade de vida mais digna e criando projetos para que os mesmos possam ser inseridos no mercado. 4. GERENTE DO PROJETO: 5. EQUIPE DE GERENTES (os integrantes do grupo devem se dividir por área): Gerência | Nome | Integração | | Escopo | | Tempo | | Custo | | Qualidade | | Risco | | RH | | Comunicação | | Aquisição | Raíssa Costa |

6. OBJETIVO DO PROJETO:
Através deste problema, vemos a oportunidade de aprimorar projetos que já existem, como a distribuição de refeições em alguns lugares. Desenvolvendo toda a estrutura necessária para que o número de moradores de rua existentes possa cair gradativamente e proporcionar aos mesmos a possibilidade de se tornar mão de obra de qualidade no mercado. 7. PRINCIPAIS STAKEHOLDERS: * Parcerias * Gerente de Projeto * Equipe desenvolvedora do projeto * Clientes 8. ESCOPO 1. O que será entregue efetivamente:
Uma obra que possa atender aos moradores de rua e que estes possam se tornar mão de obra no mercado através de parcerias com empresas que forneçam treinamentos em troca de benefícios. 2. Detalhamento do Escopo:

Uma cidade do futuro consiste em melhorias tecnológicas e também preocupação com o