gestao de progetos

1. O que é gestão de projetos?
R: Pode ser chamado administração de projetos ou gerência de projetos, é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.
2. Descreva o que significa lições aprendidas:
R: são narrativas que explicitam conhecimento ou entendimento adquirido através de uma experiência, que pode ser tanto positiva como negativa.
A lição relata o que era esperado acontecer, os fatos e desvios ocorridos, a análise das causas desses desvios e o que pôde ser aprendido durante o processo.
3. O que significa PMBOK?
R: Pessoa designada pela organização para atingir os objetivos do projeto.
4. Qual a diferença do gerente funcional para o gerente de operação?
R: Gerente Funcional= Faz a supervisão de uma área administrativa Gerente Operação = Responsável por um aspecto do negocio principal
5. Quais as habilidades que um gerente de projetos deve ter?
R: Conhecimento,desempenho e pessoal (comportamento do gerente)
6. Quais as principais características de um projeto?
R: Temporário, único, propósito definido, elaborado progressivamente, aberto a recursos de varias aéreas da organização, restrições de escopo, prazo e custo,envolve incertezas.
7. Quando há necessidade de um GP?
R: Atraso nos projetos, estoura o orçamento, ausência de controle,insatisfação dos clientes, má utilização do RH, falta de registro das lições aprendidas.
8. De onde surgem os projetos?
R: Oportunidade de mercado, imposições legais,necessidade organizacionais,solicitação do cliente e inovações tecnológicas.
9. O que são operações correntes?
R: Produção repetitiva de um bem/serviços e têm o objetivo manter o negocio da organização. EX: Faturamento, emissão de nota fiscal,realizar reuniões etc.
10. O que é gerenciamento de projetos?
R: é a aplicação