Gerencia De Projeto Estrutura Organizacional Matricial

Modelos Organizacionais Modelo organizacional corresponde a uma determinada estrutura organizacional já consolidada. Esse modelo define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas; cada empresa adota o melhor modelo para sua organização segundo suas estratégias. A estrutura da organização influencia diretamente o desempenho, a gestão e os resultados da empresa, e o modelo deve ser escolhido de forma a garantir a melhor eficiência possível da empresa. “A…

ADMINISTRAÇÃO Capítulo I Conceito, Componentes e Tipologias Organizacionais. 1. Organização: Arranjo sistemático de duas ou mais pessoas que desempenham papéis formais e partilham de um propósito definido comum. É uma entidade social composta de pessoas e de recursos, deliberadamente estrutura e orientada para alcançar um objetivo comum. Duas ou mais pessoas que se unem para atingir um objetivo comum (satisfação das necessidades dos clientes). A organização é uma entidade social

Aula2 – inicio Material Prova Fabião 2 O que é certificação PMP? A PMI (Projetct Manager Institute) é a instituição reconhecida em termos de promoções e melhores práticas de gerenciamento de projetos. Fundada em 1969, concedeu pela primeira vez o exame PMP em 1984. Este instituto é reconhecido como o desenvolver de padrões da American National Standards Institute (ANSI) e tem seu programa reconhecido pela ISSO 9001. São 265 mil membros. E Presente em de 170 países. Possui capítulos…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 1. ABORDAGEM GERAL Conceito de estrutura organizacional: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Djalma, 2002, p. 84. Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Stoner, 1992, p.230. Funções dos executivos: O executivo tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito…

Gerência de Projetos Introdução sergio.angelim@cesar.org.br O que é um projeto ? É um meio utilizado para organizar e implementar um planejamento estratégico e que é: • • • • Executado por pessoas; Limitado por recursos escassos; Planejado, executado e controlado; Único e temporário. É um empreendimento temporário visando a criação de um produto ou serviço específico. O que é Gerência de Projetos? Aplicação de Conhecimentos, Habilidades, Ferramentas e Técnicas para o…

especialização do trabalho? E as desvantagens? A especialização do trabalho traz vantagens como o uso mais eficaz das habilidades de seus empregados, aumentando assim a eficiência e a produtividade, ou seja, representa uma alocação eficaz dos recursos organizacionais. Em contrapartida, a excessiva especialização do trabalho pode trazer problemas a curto e a longo prazo durante sua prática, como tédio, fadiga, estresse. Tais fatores podem comprometer a alta produtividade antes cogitada,…

TI/CESGRANRIO Praratório Bacen 2009 PMBoK 1. (Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: (a). possuir início e fim denidos. (b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e…

Administração. Disciplina: Introdução a Administração. Professora: Anna Karla Lima Cruz Estrutura Organizacional Brasília, 10 de Novembro de 2011 A Estrutura Organizacional Alunos: Débora Moreira Dantas Drielle Alcantara J. de Farias Herick Jhonny Fernandes Freire Lohanna Mauricia de S. Procópio Sumário Introdução 3 Estrutura Organizacional 4 1 – Conceito de Estrutura Organizacional 2 – Departamentalização 3 – Organograma 4 – Organização formal …

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS TATUAPÉ ESTRUTURA E ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS São Paulo 2008 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CAMPUS TATUAPÉ ESTRUTURA E ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS | Programa de Iniciação as Práticas Administrativas – PIPA.Elaborado sob a orientação do Profº Denerval | …

9911166871 Organização Linha-staf • Estrutura Organizacional que resulta na combinação dos tipos de organização linear e funcional; • Influência indiretamente nos órgãos de linha, através de recomendações, consultoria, assessoria, prestação de serviços (planejamento, controle, pesquisas, etc). • Características: autoridade única baseada na hierarquia, as linhas formais de comunicação, a centralização das decisões e o seu aspecto nitidamente piramidal. Estrutura linha-staf Vantagens…