Gerencia De Projeto Estrutura Organizacional Matricial

Cássio Ap. Ferraro – Turma “J” Prof. Dr CELIO M PLACER R ALMEIDA - GERENCIAMENTO EMPRESARIAL Resumo sobre – Estrutura Organizacional São Paulo 2015 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: CONCEITOS E EXEMPLOS Introdução Estabelecer uma relação entre as partes de uma organização é uma importante função. Mas o que é uma organização? - Organização é uma entidade constituída de pessoas e objetos com um objetivo. Ela pode ser lucrativa ou não lucrativa. Empresa é uma organização lucrativa. A

Estrutura organizacional e equipes de trabalho: estudo da mudança organizacional em quatro grandes empresas industriais 1. Introdução O objetivo do artigo é apresentar uma pesquisa realizada sobre as mudanças na estrutura organizacional e a formação das equipes de trabalho. A pesquisa se constituiu de duas partes: a primeira foi uma revisão bibliográfica sobre estrutura e mudança organizacional. As informações bibliográficas obtidas revelaram uma tendência recente e crescente, principalmente na

acertar o maior número de questões e para isto precisamos estar atentos ao que é recorrentemente cobrado. No me do O conteúdo do curso e o cronograma das aulas será o seguinte: Aula demonstrativa- 28/03/2011 Estrutura organizacional, Aula 1 – 09/02/2011 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. Aula 2- 16/02/2011 Gestão estratégica do Poder Judiciário brasileiro, ferramentas de análise para gestão e planejamento estratégico,…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 9 – Departamentalização por processo, por projetos, matricial e mista. OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. Apresentar as opções departamentais e suas implicações para a empresa. REVISÃO DA AULA ANTERIOR 1) Departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Existem diversas…

que é um projeto? Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. 3. O que é gerenciamento de projetos? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender a seus requisitos. 4. Qual(is) a(s) diferença(s) existente(s) entre projeto e processo? PROJETO PROCESSO • É um esforço temporário e único • Esforço contínuo, estável, repetitivo e consistente • A equipe planeja e executa o…

apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO 2012 Sumário Sumário Introdução5 A Estrutura Organizacional6 Digite o título do capítulo (nível 3)3 Digite o título do capítulo (nível 1)4 Digite o título do capítulo (nível 2)5 Digite o título do capítulo (nível 3)6 Introdução A organização da empresa é uma…

ESTRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS - E.P.O. Profº Airton Feitosa Cunha AULA SOBRE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. ALGUNS ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS: A ESTRUTURA: AS ROTINAS ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO DA EMPRESA: O estabelecimento dos objetivos e resultados esperados e as estratégias e o meio adequado para alcance do estado…

Montar e reformular estruturas organizacionais, visando à eficiência e à eficácia de tais estruturas.  Racionalizar e simplificar os métodos de trabalho.  Fazer estudos de arranjo físico, tempos, métodos e movimentos e de distribuição de trabalho.  Elaborar documentos referentes a normas e estruturas.  Efetuar cálculos de lotação de pessoal. O&M CONTINUAÇÃO  Elaborar e manter atualizado os manuais de serviços, guias de instrução e gráficos organizacionais…

para a aula de 3.feira, onde discutiremos os assuntos abordados e faremos uma conexão com as pesquisas do projeto nas empresas. (Valor dessa atividade 1,5 ponto) Obs: exercícios podem ser feitos em grupos de 03 (três pessoas) Departamentalização É o processo de agrupar atividades em frações organizacionais, definidas segundo um dado critério, com vistas à melhor adequação da estrutura organizacional e sua dinâmica de ação. Para se efetuar a departamentalização é necessário definir os…

função de organizar Organizar • Dividir o trabalho Planejar • Agrupar as atividades em uma estrutura lógica Dirigir Controlar • Designar as pessoas para sua execução • Alocar os recursos • Coordenar os esforços 1 28/02/2013 Tabela 7.3. Os três níveis de organização Abrangência Tipo de Desenho Conteúdo Resultante Nível institucional Desenho organizacional A empresa como uma totalidade Tipos de organização Nível intermediári o …