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Gerência de Projetos prf; Tavares As Bases para a Gerência de Projetos Gerência - Definição Capacidade do obter resultados desejados através da utilização eficaz dos recursos disponíveis na organização. Os recursos básicos com os quais o gerente trabalha são os Cinco "M": M oeda M aterial Como otimizar as M aquinaria oportunidades M étodos de sucesso? M ão-de-obra Prof. Tavares Prof Tavares 2 As Bases para a Gerência de Projetos COMPONENTES BÁSICOS PARA UMA GERÊNCIA BEM SUCEDIDA Planejamento Organização Direção Coordenação Controle Prof. Tavares Prof Tavares 3 As Bases para a Gerência de Projetos PLANEJAMENTO O plano começa, usualmente, com um declaração das metas e objetivos que se tencionam atingir. Em seguida, projeta-se, com certos detalhes, os passos que devem ser tomados para atingir tais metas e objetivos. O planejamento pode ser a curto, médio e longo prazo. Planejar inclui o desenvolvimento de uma variedade de possíveis soluções de problemas, de tal modo que o gerente possa dispor de alternativas, a partir das quais deve escolher, e não ficar limitado a uma única solução possível. Prof. Tavares Prof Tavares 4 As Bases para a Gerência de Projetos PLANEJAMENTO Pode-se dizer que planejamento é a função administrativa de determinar antecipadamente o que deverá ser feito, onde e quando, enfatizando maiores ou menores detalhes, como o caso exigir. O planejamento deve sempre anteceder a ação,…

Tecnologia Check-List Outubro/2009 Índice Controle de Revisão 2 I. Objetivo 3 II. Premissa 3 III. DOCUMENTO DE SOLICITAÇÃO DE SERVIÇOS 5 IV. Check-List para Anteprojeto ou Projeto de Infraestrutura de Rede 5 V. Check-List para Anteprojeto ou Projeto de rede WI-FI indoor 6 VI. Check-List para Anteprojeto ou Projeto de rede WI-FI outdoor para interligação de prédios: 6 VII. Check-List para Anteprojeto ou Projeto de Telefonia IP: 7 VIII. Check-List para Anteprojeto ou…

UNIVERSIDADE DE ENSINO SUPERIOR UNISANT’ANNA Anteprojeto Empréstimo Pessoa Jurídica do Banco x S.A. Alunos: Curso de Pós Graduação em Gestão Estratégica de Negócios SUMÁRIO |INTRODUÇÃO | 1 | |OBJETIVO | | |BENEFÍCIO …

INTRODUÇÃO A GERENCIAMENTO DE PROJETOS A gerência de um projeto é a aplicabilidade de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos definidos previamente. O projeto de arquitetura da edificação compreende as fases de Estudo Preliminares, Anteprojeto e/ou Projeto de Aprovação, Projeto de Execução e Assistência à Execução da Obra, avaliando a compatibilidade do projeto no que se refere a funcionalidade,…

UNILESTE | Curso de Especialização em Engenharia de Projetos Industriais | | Disciplina: Empreendimentos Industriais Docente: Ricardo p. Tamietti | José Tadeu Batista | 7/5/2010 | Trabalho sobre as fases de um empreendimento Industrial | Sumário PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 ANÁLISE DE NEGÓCIO 5 EVTE 6 ANTEPROJETO 7 ENGENHARIA BÁSICA 8 ENGENHARIA DE DETALHE 9 SUPRIMENTO 10 CONSTRUÇÃO E…

ENGENHARIA vem operando em uma extensa segmentação, realizando serviços que vão desde estudos de viabilidade CBV - Indústria Mecânica técnico-econômica, até a gerência geral na implantação de empreendimentos. Valesul Alúminio Reduc - Duque de Caxias Em seu currículo está incorporada toda a sua história, acrescida pela liderança de sua diretoria com Nortec Nordeste Química Fábrica Coca-Cola, Jacarepaguá, Rio de Janeiro. Ind. e Com. Caminho da Mota grande capacidade e…

TRABALHO DE ANÁLISE FINANCEIRA DE PROJETO Prof. : Ricardo Pádua Nome: Samya Silva Baizano dos Santos Matrícula: 201207138282 CONCEITOS E IMPORTÂNCIA DOS ESTUDOS DE VIABILIDADE Anteprojeto é uma ferramenta utilizada para tomada de decisão em implantações e expansões industriais além de balizar os parâmetros para o início dos projetos de engenharia, propriamente ditos em suma, ele transforma a ideias ou intenção empresarial em parâmetros reais para o processo de mudanças. Este…

Qual o conceito de projeto? Conceito de projeto voltado para gestão de pequenas e ´médias empresas Melhor resposta - Escolhida por votação projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço único. Desta forma, um projeto tem início e fim definidos e resulta em um produto ou serviço de alguma forma diferente de todos os outros anteriormente produzidos. Seu resultado pode ser: * Um produto ou objeto produzido, quantificável e que pode ser um item final ou um…

PROCESSOS E ESTRATÉGIA DE MANUFATURA MARCO LUCAS P. DE C. FERREIRA RAFAEL NOGUEIRA FONSECA RENATO CEZAR AGRICCO JÚNIOR WILSON SETEMBRO MÓDULO 08 – PRODUTIVIDADE, GESTÃO POR PROCESSOS E ESTRATÉGIA DE MANUFATURA INTRODUÇÃO Na empresa M LUCAS ENGENHARIA foram detectados problemas operacionais, no que se refere a equipe de profissionais. Este trabalho visa estabelecer planejamento estratégico com a definição de metas, objetivos operacionais e organizacionais para a empresa no…

Anteprojeto de Pesquisa William dos Santos Vilar Matrícula: 20082506357 Rio de Janeiro, 01 de junho de 2014 Anteprojeto de Pesquisa Gerencia de Recursos Humanos nas Organizações Pré-projeto de Gerencia de Recuros Humanos nas Organizaões, apresentada à Graduação de Administração da Universidade Federal Rural do Estado do Rio de Janeiro, como avaliação da disciplina Métodos e Técnicas de Pequisa em Administração. Rovigati Danilo…