Empreendimentos industriais

UNILESTE | Curso de Especialização em Engenharia de Projetos Industriais | | Disciplina: Empreendimentos Industriais Docente: Ricardo p. Tamietti | José Tadeu Batista | 7/5/2010 |

Trabalho sobre as fases de um empreendimento Industrial |

Sumário PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 ANÁLISE DE NEGÓCIO 5 EVTE 6 ANTEPROJETO 7 ENGENHARIA BÁSICA 8 ENGENHARIA DE DETALHE 9 SUPRIMENTO 10 CONSTRUÇÃO E MONTAGEM 10 PRÉ-OPERAÇÃO 11 OPERAÇÃO (START-UP) 12 GERENCIA DA IMPLANTAÇÃO 12

EMPREENDIMENTO INDUSTRIAL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

É a mobilização de todos os recursos da empresa para que possam ser atingidos os objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes internos e externos. È a fase que define o negócio, a missão e a visão da empresa, onde questões como: Qual a razão de existência da organização, Qual o seu produto e como ela o gera e Qual é o norte que ela almeja, tem suas respostas.
Dele resulta um plano estratégico, ou seja, conjunto flexível de informações consolidadas, que serve de referência e guia para a ação organizacional. Pode ser considerado como uma bússola para os membros de uma determinada organização.
A empresa define os objetivos globais que pretende alcançar em longo prazo e estabelece a ordem de importância e prioridade em uma hierarquia de objetivos. Essa definição pode ter como ancoragem o uso de uma ferramenta que expõe a situação da empresa e onde poderá estar atuando, que é a ferramenta SWOT.
O termo SWOT resulta da conjugação das iniciais das palavras Strengths (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Assim, a análise SWOT corresponde à identificação da sua posição estratégica tanto a nível interno como externo com o meio ao qual está inserido.

Figura: Matriz SWOT