Gerencia De Padarias

comercial; Visitar clientes; Atender clientes telefone / pessoalmente; Preparar ordens de compra; Cobrar propostas; Levantar dados para relatório de desempenho comercial; Coordenar os estagiários; Comprar material de consumo; Acompanhar visitante à padaria; Coordenar a equipe de atendentes. 2.5.1.2 Sócio 2 a) Dados Pessoais Nome: Deise Balbino Vieira Franco End.: R: Gonçalves de Magalhães nº 86 Bairro: Ideal Cidade: Ipatinga – MG Tel. Residencial: (31) 3824-1529 Tel.…

do trabalho c) Desvantagem da estrutura: Pode sobrecarregar alguma atividade da empresa d) Critérios de Departamentalização: 1° Nível – Diretoria – Sem Critério 2° Nível – Gerência – Por Funções 3° Nível – Setor – Por Funções 8 – ÁREAS FUNCIONAIS DA EMPRESA (MEIO/FIM) Função Fim: Setor de Açougue, Setor de Padaria e Setor de Suprimentos. Função Meio: Todas as demais áreas que não são função fim. 9 – TIPO DE ESTRUTURA PRESENTE A empresa supermercado Poupe Sempre é uma…

filhos Paulinho, Moacir, Zezinho, Tadeu, André e Enio aprenderam durante suas vidas como cuidar bem de uma padaria até os dias de hoje. Foi Seu Amantino quem ajudou seu filho Paulinho a comprar o terreno onde hoje está localizada a Padaria Everpan. Como todo começo, não foi fácil, com a ajuda de sua mulher Ilane eles foram aos poucos conquistando a clientela e construindo a tão desejada padaria. No início nem balcão tinham, eles vendiam pães nos fundos do terreno. Para aumentar a renda,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKTING: ESTUDO DE CASO DE PADARIA CARLINHO MILITÃO DE MELO FILHO EMMANUEL FERRAZ TEODORO LUIZ HENRIQUE DA SILVA CASTRO MICHELLE GONÇALVES INÁCIO RAFAEL REGIS CARVALHO MOCOCA - SP 1°SEMESTRE/2014 CARLINHO MILITÃO DE MELO FILHO EMMANUEL FERRAZ TEODORO LUIZ HENRIQUE DA SILVA CASTRO MICHELLE GONÇALVES INÁCIO RAFAEL REGIS CARVALHO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKTING: ESTUDO DE CASO DE PADARIA Trabalho Projeto…

buscam soluções para amenizar e ajudar o planeta a reagir com tanta forma De poluição. Pensando em fazer parte desse grupo de pessoas, resolvemos desenvolver Um projeto para a coleta e reciclagem do óleo de cozinha utilizado em casa, restaurantes, Padarias, e etc. O óleo de cozinha é altamente prejudicial ao meio ambiente e quando jogado na pia, Vai direto para a rede de esgoto causando entupimentos. Quando esse óleo é jogado Diretamente no solo causa impermeabilização,…

carismática, atenciosa erespeitada, ele desenvolve com eficácia o marketing de relacionamento, haja vista a marca“DiNani” ser reconhecida no mercado como sinônimo de qualidade e bom atendimento. Natureza e ramo de atuação – fabricação de produtos de padaria/confeitaria,comercialização de gêneros variados, típicos do ramo de supermercado, e a prestação deserviços de assados e lanchonete. Porte – a empresa é considerada de médio porte; Número de funcionários – 47 Principais produtos…

Diretorias 3 Gerencias 8 Área Operacional 165 TOTAL 176 ESTRUTURA POR AREA Mercearia, Secos e Molhados Gerencia 1 Operacional (Mercearia) 15 Operacional (Secos e Molhados) 20 TOTAL 36 ESTRUTURA POR AREA Hortifrutícola Gerencia 1 Operacional 15 TOTAL 16 ESTRUTURA POR AREA Padaria Gerencia 2 Operacional 20 TOTAL 22 ESTRUTURA POR FUNÇÃO Linha Branca/Marrom…

seletivo para a admissão de um diretor administrativo e de projetos, para desenvolver: a modelagem da estrutura; capacitação e/ou desenvolvimento de competências gerencias. Modelagem da Estrutura A estrutura da empresa foi definida com base no organograma proposto onde o diretor administrativo e de projetos reduz o número de gerências e redistribui os colaboradores em departamentos específicos: Presidente (1) Diretores (4): Financeiro, Comercial, Operações e Adm. e de Projetos…

Leia os textos abaixo e faça uma síntese destacando os pontos principais. (A síntese deve ser escrita em folha separada com identificação de nome e período, feita individualmente e deverá ser entregue na secretaria ao final da aula). História da Gerência de Projetos Projetos são elaborados e executados pelas organizações para criar novos produtos e serviços, introduzir mudanças e implementar inovações em seus processos. Na verdade, projetos existem desde os primórdios da civilização.…

Gulas. • Keila Cristina da Silva, brasileira, natural de Tangará da Serra, interior de Mato Grosso, 24 anos, residente e domiciliada em Sapezal, Mato Grosso, estudante do curso de Administração da Faculdade UNOPAR, em Sapezal. Responsável pela gerencia da Empresa Gulas. 2.3 – Oportunidade de Negócio Tendo em vista a popularidade do lanche, uma pastelaria é, ainda hoje, uma ótima oportunidade de negócio. É um estabelecimento que mistura fabricação e venda de pastéis e vem se…