Arquitetura Organizacional - Criação de Organograma
TRABALHO DE ARQUITETURA ORGANIZACIONAL
Criação de Modelo Organizacional
Débora Moreira
Filipe Soares
Gilvânia Guimarães
Kelly Pereira
Nadejda Moreira
Patrícia Guimarães
21/10/2013
1 – INTRODUÇÃO
Propor melhorias na empresa analisada, de acordo com o mercado e ás suas necessidades, sugerindo que adapte ao novo modelo organizacional. Foi criado um nome e endereço fictício a pedido do dono da empresa por motivos particulares.
2 – REFERÊNCIAL TEÓRICO SOBRE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E SUAS CONDICIONANTES
“De acordo com Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças, a estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa”.
A estrutura Organizacional, visa a formalidade hierárquica, para um melhor desempenho com relação as atividades exercidas pela organização, projetando e organizando os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essências.
As organizações contratados a fim de atingir um objetivo especifico. A estrutura organizacional é vinculada aos seus condicionantes como “um processo cujo objetivo é o de empregar com eficiência todo os recursos disponíveis, a fim de alcançar um determinado objetivo”, de acordo com Jayr Figueiredo de Oliveira, Autor da obra Gestão Organizacional.
3 – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A empresa que nos concedeu as informações para este trabalho foi o supermercado ‘ Poupe Sempre ‘ fundado no ano de 2002. Está localizado na Av. Presidente Carlos Luz, 220, no bairro Caiçara – Belo Horizonte/MG.
4 – RAMO DA EMPRESA
O supermercado Poupe Sempre é uma empresa especializada no comércio varejista.
5 – PÚBLICO ALVO
O público alvo da empresa são as classes B, C, D e E, comercializando vários tipos de produtos para crianças, jovens e adultos.
6 – ESTRUTURA ATUAL DA EMPRESA