Gerencia De Padarias

O empreendimento. Empresa de preparação de produtos alimentícios pronto. A empresa pretende fornecer refeições prontas às empresas ou alimentos (produtos prontos) tanto para venda ao publico no próprio local ou em outros estabelecimentos como padarias, mercearias, sacolões. A empresa busca diferenciar na qualidade do produto oferecido, atendendo as normas vigentes de higiene na preparação e comercialização de alimentos. O empreendimento suprirá uma necessidade de demanda comercial na região

procuram desenvolver suas atividades buscando interpretar como sua empresa e consumidores interagem. A empresa encaixa-se no comercio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios, sendo que o supermercado divide-se em padaria, açougue, bebidas, fruteira, limpeza domestica, cesta básica, condimentos, material escolar, resfriados, sobremesas, tabacaria, matinais, higiene pessoal, automotivos , inseticida, doces, salgados,artigos para festas entre outros. …

que: o Presidência; o Diretorias: Financeira (1), Compras (1), Operações (1); o Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1);; Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). o Total de colaboradores: 176 no total => Financeira (5); Compras (6) e Operações (165); · Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (15); Hortifrutícola (15); Padaria (20); Linha Branca/Marrom (30); Secos e Molhados (20);…

Etapa 4 Tga Contudo que foi descrito acima, podemos concluir que as empresas sejam elas de pequeno ou grande porte precisam seguir aos princípios da Administração, pois como foi visto o exemplo da Padaria do Sr. Bread, sabemos que muitas outras empresas também passam por problemas ou situações semelhantes, onde se fossem conduzidas de forma mais seria talvez seus resultados não chegassem a esse ponto. Pois para um bom resultado todos devem estar comprometidos em atingirem metas já pré…

veículo de recrutamento estatístico e indicado para cargos simples, como operários e funcionários de escritório. Geralmente é colocado nas proximidades da organização, da portaria ou em locais de grande movimentação de pessoas, como áreas de ônibus, padarias, supermercados, farmácias, postos de gasolina, etc. (sempre com autorização do responsável pelo local). 5-Apresentação de candidatos por indicação de funcionários: Possui alto rendimento e feito relativamente rápido. A…

mudanças no ambiente de especialização e capacitação, auxiliando no impacto de uma nova cultura organizacional. Relatório Analisamos nessas últimas pesquisas que devido a falta de experiência dos colaboradores nas áreas da diretoria e gerência do Hipermercado Hoterdan está afetando na produtividade dos lucros da empresa, pois além da folha de pagamento estar acima do esperado, os funcionários não estão conseguindo assumir suas responsabilidades do cargo competente…

mudanças no ambiente de especialização e capacitação, auxiliando no impacto de uma nova cultura organizacional. Relatório Analisamos nessas últimas pesquisas que devido a falta de experiência dos colaboradores nas áreas da diretoria e gerência do Hipermercado Hoterdan está afetando na produtividade dos lucros da empresa, pois além da folha de pagamento estar acima do esperado, os funcionários não estão conseguindo assumir suas responsabilidades do cargo competente…

horizontais 2 refrigeradores verticais 1 forno industrial 1 batedeira industrial. Ferramentas de infraestrutura tecnológica: 4 PDV’s com leitor de código de barras 4 impressoras de nota fiscal 6 balanças 1 servido 3 computadores da gerência e direção 1 impressora da gerência 2 TV’s 3 aparelhos de ar condicionado 1 circuito de segurança. Recursos de mercado Planejamento para realização de venda, promoção melhor localização em relação à concorrência. Balanço Patrimonial

- Rua Professora Stella Cochrane nº 341, bairro Passaré. 1.1.6. Número de funcionários A organização possui 34 funcionários divididos da seguinte forma: • Alta Direção: 2 funcionários; • Gerência: 3 funcionários; • Marketing: 4 funcionários; • Auxiliares de cozinha: 10 funcionários; • Equipe de vendas e atendimento ao cliente: 10 funcionários; • Logística: 5 pessoas. 1.1.7. Principais

estrutura organizacional é designar responsabilidades para pessoas de acordo com suas competências. PRESIDENTE -DIRETORES: Diretor Financeiro Diretor de compras Diretor de operações -GERENCIAS: Gerente de departamento de secos e molhados Gerente de departamento hortifrutícula Gerente de padaria Gerente linha branca-marrom Gerente de armarinho e têxtil Gerente de açougue e peixaria Gerente de Segurança OBJETIVOS O principal objetivo é desenvolver é instrumentar