Gerações Baby Boomers X E Y Vantagens

líder deve possuir para obter sucesso no gerenciamento de uma equipe de trabalho em um ambiente de diversidade. Para contribuir na identificação das competências, serão apresentadas as principais características de três gerações em específico: Baby Bommers, Geração X e Geração Y. Como objetivos, geral e específicos, pretende-se estudar as competências comportamentais essenciais apresentadas e ainda a relevância destas competências para o desenvolvimento da liderança frente às…

.18 17. As Diferenças entre as Gerações..........................................................................20 17.1. A Geração X............................................................................................20 17.2. A Geração Y............................................................................................21 18. Datas e Características de cada Geração..............................................................22 18.1. Geração X................................

duas vantagens: a inteligência de marketing e a pesquisa de marketing; dedicam mais tempo aos clientes e à observação de concorrentes. 5 Macroambiente  A empresa deve monitorar 6 forças importantes: 1. Ambiente demográfico: refere-se à população, pois os mercados são compostos de pessoas. O tamanho e a taxa de crescimento da população de diferentes cidades, regiões e países, a distribuição das faixas etárias, os níveis de instrução e as características regionais. Ex.: gerações…

1 - Introdução Recentemente as gerações vêm sendo nomeadas para diferenciar as características de pessoas de épocas diferentes, pois há algum tempo atrás era generalizado o comportamento e essas características, independente da época em que viveram. As gerações são conhecidas como gerações X, Y e Z. A geração X inclui a população nascida no início de 1960 até o final dos anos 70, a geração Y é constituída por pessoas que nasceram entre 1980 e 1990, e geração Z é a geração da atualidade.…

sobre a evolução das gerações e o que cada uma pode agregar para essa empresa. OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS, AGREGANDO PESSOAS. Planejamento Estratégico Vantagens da Gestão Pessoas Missão, Visão e Valores. Definir aonde a empresa quer chegar, respeitando suas crenças e sua razão de existir. Objetivos Organizacionais Saber qual resultado a empresa precisa alcançar em um determinado tempo. Estratégia Organizacional Traçar um Plano de Ação que lhe dará certa vantagem sobre…

explanação sobre a gestão de recursos humanos que permitiu o desenvolvimento do referencial sobre o modelo de gestão de pessoas por competência e sobre a gestão de talentos, além de um breve relato a respeito dos profissionais da chamada Geração Y. Foi possível verificar uma relação entre competências e gestão de talentos, sendo que os termos que implicam em competência são utilizados para caracterizar talentos e a gestão destes é feita com base em programas que representam um…

Geração Y, os novos profissionais das empresas. É inquestionável a contribuição desta geração para transformar e atualizar a cultura das organizações, além de desenvolver profissionais mais qualificados. Eles são os lideres das próximas décadas. Tecnologia, velocidade, comunicação sem barreiras, individualismo, são características que definem os profissionais da Geração Y. DESENVOLVIMENTO Entre as gerações que convivem nas empresas encontramos os “Baby…

levando em consideração a geração “Y’’, dentro de uma organização. Assim, o diferencial desta pesquisa consiste em detectar as falhas na retenção de talentos, evidenciando as peculiaridades da geração “Y” dentro da organização em questão, e criar um projeto que possa solucionar e evitar os problemas que são diretamente ligados com tal política ineficiente de retenção de talentos. Esta pesquisa quer destacar quais as principais características dos profissionais da geração “Y”, e o que…

desenvolvimento da empresa. Com a Teoria do Desenvolvimento Organizacional a empresa local vai conseguir fazer uma mudança bem planejada, que ajudará a quebrar as barreiras que os funcionários mais velhos tem colocado, e acabar com os conflitos de gerações existentes, fazendo com que cada funcionário desenvolva suas competências, como também integrará os objetivos organizacionais e individuais de cada funcionário. ETAPA 2 - Ética Profissional PASSO 1 A palavra ética se origina do…

sugere que há mais em comum entre os membros da geração Y e seus antecessores do que a literatura não acadêmica nos faria crer. As observações desta pesquisa oferecem suporte à noção de que jovens funcionários talvez estabeleçam contratos psicológicos que favorecem o prazer, a liberdade e o envolvimento social. Ao mesmo tempo indicam que o novo parece coexistir com o tradicional, pois anseios contemporâneos combinam-se a desejos comuns às gerações anteriores, reforçando a percepção de…