Geração Y No Poder

prepararemos nossos ambientes de trabalho para a futura geração? Pesquisas mostram que a nova geração adora atenção, tem foco no curto prazo e acredita na mudança constante. Não aceita bem regras pré-estabelecidas e considera natural trocar muitas vezes de trabalho. Como profissionais de Gestão de Pessoas e líderes organizacionais precisaremos contribuir com o desenvolvimento da inteligência emocional da nova geração, como já temos feito com a geração anterior, que também está buscando…

SIDNeI oLIVeIra Geração y Do mesmo autor do best-seller Geração y O nascimentO de uma nOva versãO de líderes Ser poteNcIaL ou Ser taLeNto? Faça por merecer SiDnei oliVeira Geração y Ser potencial ou Ser talento? Faça por merecer Copyright © 2011 Sidnei Oliveira Copyright © 2011 Integrare Editora e Livraria Ltda. Publisher Maurício Machado Supervisora editorial Luciana M. Tiba Assistente editorial Deborah Mattos Coordenação, arte e produção…

para que os gestores compreendam melhor a nova geração de profissionais – a geração Y- e estabeleçam com ela uma relação mais saudável e producente. Os dados da pesquisa revelam que os jovens da geração Y, compreendem aqueles nascidos por volta de meados dos anos 80, na qual tiveram uma educação dos pais de questionar autoridades e não terem medo de lutarem por seus sonhos, possibilitando assim a capacidade desses jovens à: • Ser independentes, com poder sobre a própria carreira, e…

SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE/OFFICE ADMINISTRATION 205 COMO FORTALECER A LIDERANÇA PARA DIMINUIR O CONFLITO ENTRE AS GERAÇÕES X E Y GERBAUDO, P.C1 1 Pós-Graduanda em Gestão de Pessoas, Faculdade Pitágoras, Uberlândia (MG), e-mail: paula_gerbaudo@hotmail.com RESUMO: Este trabalho visa ampliar os estudos sobre o assunto da atualidade no mundo empresarial: o perfil dos novos profissionais que estão no mercado de trabalho. Essas características comportamentais estão…

PÚBLICAS Júlia Nogueira Hernandez A NOSTALGIA ENQUANTO TENDÊNCIA DE COMPORTAMENTO ENTRE OS JOVENS DA GERAÇÃO Y Porto Alegre 2011 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE BIBLIOTECONOMIA E COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO SOCIAL – HABILITAÇÃO EM RELAÇÕES PÚBLICAS Júlia Nogueira Hernandez A NOSTALGIA ENQUANTO TENDÊNCIA DE COMPORTAMENTO ENTRE OS JOVENS DA GERAÇÃO Y Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado à Faculdade de Biblioteconomia e…

GERAÇÃO Y: O FUTURO DAS EMPRESAS RESUMO O presente artigo trata do tema gerações, mais especificamente a Geração Y como suas características e comportamentos, principalmente no frente a um mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Considerada a mais atual e bem preparada geração que surgiu, a Geração Y é formada por jovens que possuem como características comportamentais em ser altamente bem informados, com facilidade em lidar com novas tecnologias, além de já dominar o idioma inglês

Centro Universitário de Barra Mansa “GERAÇÃO BABY BOOMERS” Curso Superior de Tecnologia Logística- 3° Período Marketing e Estratégia Empresarial Prof.ª Silvia Cruz Leijoto Barra Mansa- RJ Fevereiro/ 2013 Centro Universitário de Barra Mansa Curso Superior de Tecnologia Logística- 3° Período Marketing e Estratégia Empresarial Prof.ª Silvia Cruz Leijoto…

Curso de Administração Angel Pereira MirapalhetaNicole Fachinelli GuglielminTassiane Bernardi de Jesus PERFIL DA GERAÇÃO Y DOS ALUNOS DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE DA SERRA GAÚCHA Caxias do Sul 2011 ANGEL PEREIRA MIRAPALHETANICOLE FACHINELLI GUGLIELMIN TASSIANE BERNARDI DE JESUS PERFIL DA GERAÇÃO Y DOS ALUNOS DE ADMINISTRAÇÃO DA FACULDADE DA SERRA GAÚCHA Projeto de Pesquisa apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG, como parte das exigências do Curso de Administração para aprovação

fornecendo subsídios para que os gestores compreendam melhor a nova geração de profissionais a geração Y e estabeleçam com ela uma relação mais saudável e producente. Generalizando, mas sem perder a noção de que existem particularidades, o jovem nascido por volta de meados da década de 1980 e da seguinte compõe a chamada “geração Y” e distinguir dos veteranos no ambiente de trabalho, porque tendem a: * Ser independentes, com poder sobre a própria carreira, e desejar agendas…

Humanos; 4. A Fundamentação dos Direitos Humanos; 5. A Fundamentação Jusnaturalista; 6. A Fundamentação Histórica; 7. A Fundamentação Ética; 8. Origem e Desenvolvimento dos Direitos Humanos; 9. Os Direitos Humanos de Primeira, Segunda e Terceira Geração; 10. Os Direitos do Homem segundo os Ensinamentos da História da Filosofia do Direito; 11. Os Direitos Humanos segundo os Ensinamentos da Sociologia Jurídica; 12. Considerações Finais. 1. Notas Introdutórias O presente trabalho…