Geração Y No Poder

LIDERAR A GERação y 16 4.7 HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DAS GERAÇÕES 17 4.7.1 GERAÇÃO DOS VETERANOS 17 4.7.2 GERAÇÃO BABY BOOMER 18 4.7.3 GERAÇÃO X 19 4.7.4 GERAÇÃO Y 21 4.7.5 CONFLITOS DE GERAÇÃO 23 4.7.6 OS MITOS DA GERAÇÃO Y 26 4.7.7 RECRUTAMENTO DA GERAÇÃO Y 27 4.7.8 RETENÇÃO A GERAÇÃO Y 29 REFERÊNCIAS 32 RESUMO A geração Y está representada pelas pessoas que nasceram no período de 1980 á 1999. Este trabalho teve o objetivo de pesquisar e descrever práticas gerenciais…

Gerente “Y” no Comando: Uma reflexão sobre a nova geração de gerentes André Barcaui Introdução Em meu trabalho como coach para executivos, acabei me especializando naquele tipo de profissional chamado popularmente de “gerente novo”. Não necessariamente em função de sua idade, mas fundamentalmente em função do seu tempo de gerência. São tipicamente profissionais recém-empossados que não exerciam cargos ou papéis de liderança e que acabam por assumir esse novo desafio em suas…

Universidade norte do Paraná Processos Gerencias Tiago da silva Empresas dos sonhos Chapecó 2011 Introdução A geração Y os jovens que estão se destacando nas empresas, se diferenciando dos mais velhos, com uma nova proposta de trabalho e liderança. Onde as empresas procuram fazer inovações mostrar que ao contrario dos mais velhos, os mais novos procuram um emprego onde tenho o bem estar e não um salário alto. As empresas dos sonhos As empresas desejam escolher bem…

O desafio de gerenciar a geração Y A Geração Y tem como referência as empresas que representam essa nova dinâmica organizacional, é um tema que vem ganhando cada vez mais espaço tendo em vista a entrada maciça desses profissionais no mercado de trabalho. Vale destacar que, primeiramente, os gestores atuais reconhecem que o perfil dos profissionais da geração Y está mais alinhado às exigências do ambiente corporativo atual e, em segundo, para a construção de um bom convívio entre as…

K. Arboleya RECURSOS HUMANOS II ATPS – CONFLITOS DE GERAÇÕES GERAÇÃO X Campo Grande-MS Abril/2013 Bárbara da Silva Débora Trindade Duílio Merlim Felipe Cabral Leolino H. K. Arboleya RECURSOS HUMANOS II ATPS – CONFLITO DE GERAÇÕES GERAÇÃO X |Trabalho de ATPS – Conflitos de Gerações – Geração X apresentado como | |requisito para avaliação no Curso de Administração da Matéria de

Or [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 QUEM É QUEM 4 2.1 Geração X 4 2.1.1 GeraçãoY............................................................................................................5 3 Motivação e Valores..................................................................................................6 4 CONCLUSÃO...........................................................

PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO X e Y RESUMO Introdução à Macroeconomia diz respeito ao estudo dos principais fundamentos da política macroeconômica, bem como seus objetivos e os recursos utilizados para alcançá-los. Este estudo esclarece as principais dúvidas a respeito da macroeconomia, através de uma análise simplificada de sua estrutura, dando ênfase a questões de curto prazo, relacionadas com o nível de atividade, de emprego e de preços. Chegando a conclusão de que…

Essa geração se caracteriza por uma grande virtude que pode ser definida como a capacidade para incorporar uma grande quantidade de informação rapidamente. Independentemente da idade, sempre manteve (ainda o faz) a característica de entender as novas tecnologias. São a geração que viveu a chegada do PC às casas, os jogos de vídeo, a televisão a cabo e via satélite e, obviamente, a maior mudança: a chegada da Internet. Estudos recentes mostraram quais são as ações mais comuns desta…

Código Y Capitulo 11 Introdução * Jovens são oráculos são comportamento , nas sociedades contemporâneas, e de hábitos. * Influencia desde de roupa até hábitos * Exemplo Crawford, loja especializada no vestuário masculino. Trocou cortes clássicos pautados na tradicional alfaiataria italiana , para roupas com corte fit, mais justo, tecidos diferenciados, oferecendo roupas mais casuais, representando a identidade do homem hoje , muito influenciado pela geração Y. Porque Essa MUndança

Conclusão 1 INTRODUÇÃO O presente trabalhos decorre sobre uma pesquisa feita em 2010 no Brasil, Argentina e México e ela apresenta o levantamento sobre oque os jovens entendem por sucesso e liderança, e nos mostras que os jovens (geração Y) querem trabalhar em ambiente bom, onde possa desenvolver fazendo aquilo que gostam, e que os mesmos ainda buscam ser independentes, querem modificar regras, desejam tecnologia avançada, gostam de feedbck e querem ser ouvidos. …