Geração X E Y Da Cultura Organizacional

PATRICIA MARTINS GOULART GESTÃO DE CARREIRA: Princípios e desafios na geração Y Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de MBA em Administração Estratégica da Universidade Estácio de Sá como requisito parcial à aprovação na Disciplina Metodologia da Pesquisa. Rio de Janeiro 2013 1. TÍTULO Aspectos da Gestão de Carreira: Princípios e Desafios da geração Y. 2. TEMA Atualmente as iniciativas da administração estratégica estão focadas em melhorar

FACULDADE CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y SÃO PAULO 2014 AYRA LUIZA ASSIS SENA EDER JESUS SILVA ELIAS ALVES DOS SANTOS FERNANDA BARBOSA DE ARAUJO MARCELO SHIDEIKE VIEIRA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO PARA RETENÇÃO DOS COLABORADORES DA GERAÇÃO Y Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à banca examinadora da Faculdade Carlos Drummond de Andrade, como exigência parcial para obtenção do grau de…

Faculdades integradas de Taquara CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O IMPACTO DA INSERÇÃO DA GERAÇÃO Y NO MERCADO DE TRABALHO jÉssica Müller Taquara 2011 JÉSSICA MÜLLER O IMPACTO DA INSERÇÃO DA GERAÇÃO Y NO MERCADO DE TRABALHO Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração das Faculdades Integradas de Taquara, sob orientação do Prof. Dr. Fernando Dewes. Taquara 2011 SUMÁRIO 1 TEMA E SUA DELIMITAÇÃO 3 1.1 Tema …

CENÁRIO ORGANIZACIONAL ATUAL 28/05/2011 Rafael Blazius Deixe o seu comentário Go to comments Competências alteraram de forma á exercer, mas não a forma de agir e liderar. Ambiente de competição acirrada. Expansão de mercados e bens de consumo, em contrapartida com ciclos de existência menores, contudo com alguns produtos mais adequados aos novos mercados e perfis de consumo. Facilidade de acesso á comercialização de produtos e serviços devida a imitação dos competidores. Excesso…

Aspectos psicológicos do desenvolvimento humano adulto no trabalho: a carreira e o conflito de gerações na empresa (Geração X e Y) Introdução Conceitos de carreira “Carreira são sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa. A carreira envolve uma série de estágios e a ocorrência de transições que refletem necessidades, motivos e aspirações individuais e expectativas e imposições da organização e da sociedade. Da…

Fundamental incompleto Total No. % No. % No. % No. % Composição por gênero Homens Mulheres No. % No. % No. % No. % Gerações (pode ser só porcentagem) Geração Y: ano de nascimento: 1984 a 1990 Geração X: ano de nascimento: 1965 a 1983 Geração BB: ano de nascimento: 1951 a 1964 Geração Tradicionais: ano de nascimento: até 1950 No. % No. % No. % No. % Faturamento Bruto (R$) (se não puder passar os números, informar a % de crescimento no…

ao ato de trabalhar. Nos dias mais atuais, temos vividos a era das gerações Baby Boomers, X e Y. As principais características que diferenciam cada geração é a relação destes com valores e visão de mundo, modo de lidar com a autoridade, sentido de lealdade, expectativas, equilíbrio entre as diversas áreas da vida. O fato é que muitos dos gestores de hoje são resultado da geração X que os estimulou a acreditar na variedade de desafios e oportunidades e querem…

consenso, sempre com vistas ao bom desenvolvimento dos trabalhos, focando-se no resultado. Estas nuanças são especialmente visualizadas em equipes que contam com diferentes idades. Estas gerações foram classificadas como geração X e geração Y, foco do estudo. A primeira geração, a doutrina refere-se aos indivíduos nascidos entre os anos 60 a 80. O segundo, a partir dos anos 80. O ponto nodal do presente estudo é convidar o leitor a conhecer, primeiramente, as características inerentes…

treinados. A busca por competências e habilidades evoluiu em busca de empresa que tenham sintonia em suas estratégias organizacionais. Atualmente usa-se uma expressão que promove a integração entre o que se foi treinado, as habilidades, a atitude, e o conhecimento, expressão esta conhecida como gestão de competências. Ferramenta importante para o desenvolvimento organizacional, algo capaz de identificar competências inerentes aos cargos aos cargos, buscando um melhor desempenho. O…

espaço das empresas: - geração Belle Époque ou Veteranos ou Tradicionalistas - geração Baby Boomers - geração X - geração Y Essa gerações possuem características e expectativas muito diferentes umas das outras, causando na maioria das vezes, grandes desafios para os gestores, que rotineiramente precisam evitar conflitos, auxiliando os colaboradores mais antigos a se adaptarem aos mais novos, e por outro lado, aos mais novos a compreender os veteranos. ▶ geração Belle Époque ou…