Gestao
GESTÃO DE PESSOAS
UNIDADE I
– AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS –
AS ORGANIZAÇÕES E AS PESSOAS
DIVERSIDADE: indivíduos DIVERSIDADE: Organizações DIVERSIDADE: Cargos DIVERSIDADE: Formação DIVERSIDADE: Faixa Etária DIVERSIDADE: Gênero
O assunto relacionado ao conflito das gerações existentes tem sido abordado com grande frequência em todo o mundo. No Brasil, talvez com um pequeno atraso, mas também tem se preocupado com esta identificação e tentativa de equilíbrio entre as gerações. Lafuente (2009) afirma que pela primeira vez na história corporativa quatro gerações dividem o espaço das empresas:
- geração Belle Époque ou Veteranos ou Tradicionalistas - geração Baby Boomers - geração X - geração Y
Essa gerações possuem características e expectativas muito diferentes umas das outras, causando na maioria das vezes, grandes desafios para os gestores, que rotineiramente precisam evitar conflitos, auxiliando os colaboradores mais antigos a se adaptarem aos mais novos, e por outro lado, aos mais novos a compreender os veteranos.
▶ geração Belle Époque ou Veteranos ou Tradicionalistas (nascidos até 1945) = geração que está, atualmente, há mais tempo presente nas empresas. As crianças desta geração cresceram vendo o mundo mergulhado em uma depressão econômica, com famílias imigrando em busca de trabalho ou fugindo da intolerância política provocada pela Primeira Guerra Mundial. Os valores de compaixão e solidariedade foram fortemente desenvolvidos nos jovens dessa geração, uma vez que viveram as catástrofes das duas Guerras Mundiais e sentiram o que é ter a família separada pela destruição destas Guerras - “Reconstruir a sociedade foi o grande motivador, a grande missão destes jovens”. Conseguir um bom emprego, trabalhar duro e ser leal a empresa têm sido as expectativas dos membros desta geração. Passou por uma grande guerra e pela Depressão com a necessidade de reconstruir o mundo e sobreviver. Apresentam características