Geração X E Y Da Cultura Organizacional

Folha de São Paulo Domingo, 28 de fevereiro de 2010 Caderno EMPREGO O LADO B DA GERAÇÃO Y Jovem imediatista assusta gestores Recrutadores ficam receosos com candidatos talentosos que desprezam ritos corporativos Rafael Andrade/Folha Imagem Julianna Antunes, que optou por qualidade de vida e treina na praia ANDRÉ LOBATO DA REPORTAGEM LOCAL Um jovem que estudou nas melhores escolas, aprendeu idiomas, teve experiências no exterior, é inteligente, criativo e conectado…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 QUEM É A GERAÇÃO X? 4 2.1.1 QUAL O FUTURO DA GERAÇÃO X? 5 2.1.1.1 QUEM É A GERAÇÃO Y? 5 2.1.1.1.1 PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE AS GERAÇÕES 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Pela primeira vez no mercado de trabalho, as organizações estão tendo que aprender a conviver com

KAWAGOE HIRAZAKI – RA 399461 LUCIA HELENA DE SOUZA NUNES – RA 396604 MARCIA SIMÃO PASCUA ALEMDIA - 377515 ARAÇATUBA ABRIL/2015 SUMÁRIO: 1-INTRODUÇÃO 2-O TERMO ADMINISTRAÇÃO 3-TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 4-ÉTICA E MORAL 5-PLANO DE AÇÃO 6-GERAÇÕES X,Y e Z 7-O IMPACTO DA TECNOLOGIA 8-FERRAMENTA 5W2H 9-CONSIDERAÇÕES FINAIS 10-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1- INTRODUÇÃO Neste trabalho conceituamos as teorias da administração. Colocando em prática, através Do desafio…

PARA ADEQUADA INTERLOCUÇÃO ENTRE AS DIFERENTES GERAÇÕES DE COLABORADORES DENTRO DAS EMPRESAS 1 Gisele Cristina Silva RESUMO Este artigo aborda o fenômeno da comunicação, no ambiente interno organizacional, onde há, muitas vezes, falta de uma linguagem comum ás diversas gerações de funcionários (Baby Boomer, X, Y a sub-gerações W e Z). Entre estes grupos existem algumas variáveis lingüísticas, que possibilitam diversas aberturas de sentidos, que muitas vezes não são do conhecimento de…

preocupam muito com qualidade de vida • Têm uma relação difícil com tecnologias digitais, aprenderam a lidar depois de adultos Geração X (nascidos entre 1962 e 1977) Ocupam cargo intermediários na hierarquia ou são profissionais plenos • Têm muita experiência e dedicação • Têm um medo inconsciente de ser despedido e de ser ameaçado por alguém da geração Y • Também vestem a camisa, com foco em resultados • Buscam equilibrar a vida pessoal com a profissional • …

Liderança e sua influência nas gerações X e Y no mundo corporativo SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................03 1.1 Objetivos..............................................................................04 1.1.1 Gerais............................................................................04 1.1.2 Específicos...................................

ENTRADA NO MERCADO DE TRABALHO DAS GERAÇÕES Y E Z Carlos Augusto Mendes Sarquis Matrícula: 260000802 Brasília / DF, maio de 2011 SUMÁRIO RESUMO 3 INTRODUÇÃO 3 O ATUAL AMBIENTE DE TRABALHO 4 OS LÍDERES E A GERAÇÃO Y 6 OS LÍDERES E A GERAÇÃO Z 7 CONCLUSÃO 8 BIBLIOGRAFIA 9 RESUMO Esse trabalho visa discutir o conceito moderno do líder e seu papel perante sua equipe e a corporação como um todo. Com a entrada gerações Y e Z, gerações essas muito dinâmicas…

Organização. Gerações A Geração Baby Boomer surgiu logo após o fim da Segunda Guerra Mundial. Hoje, estas pessoas estão com mais de 45 anos e se caracterizam por gostarem de um emprego fixo e estável. Os Boomers também são identificados como inventores da era “paz e amor”, pois tinham aversão aos conflitos armados. Preferiam a música, as artes e todas as outras formas de cultura como instrumentos para evolução humana do que as guerras. Nos dias de hoje os pertencentes à geração…

Quem é a geração y TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS Produção Textual Cidade: Dracena -São Paulo - Brasil Ano : 2011 SIDNEIA DA SILVA DEMORE CORRÊA EAD: 00573149 QUEM É A GERAÇÃO Y Teorias da Administração e de Recursos Humanos Produção Textual Trabalho apresentado ao Curso (Superior de Tecnologia em Processos Gerencais) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Comportamento Organizacional –…

comportamento dessa nova geração de profissionais conhecida como geração Y, visando uma relação mais saudável e produtiva entre colaborador e empresa, proporcionando, ainda, uma reflexão quanto à atuação da área de gestão de pessoal. DESENVOLVIMENTO 1 VISÃO GERAL O estudo feito revela o pensamento dos jovens profissionais a respeito de sucesso, liderança e planos de carreira, desafiando as atuais práticas de gestão de pessoas. Considera-se a força da geração Y,…