Gerência Líder

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Liderança e Gestão de Equipes Resende 2015 Thiago Abella Neves Estudo de caso “um dia na vida de um líder e sua equipe” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Liderança e Gestão de Equipes para obtenção de avaliação. Orientadora: Professora Cristiane de Carvalho Guimarães Resende 28 de maio de 2015 SUMÁRIO 1. Introdução 1 2. Resolução das Questões 2 2.1. Como

humana, principalmente nas empresas. O administrador precisa conhecer a motivação humana e as ferramentas de gestão de pessoas que poderão auxiliar o líder na tomada de decisões em relação ao aproveitamento e valorização dos talentos que integram as equipes de trabalho. A principal ferramenta da gestão de pessoas é o aprendizado continuo que direciona o líder para o aprendizado organizacional, ou seja, é preciso que ele devolva a capacidade de promover educação/desenvolvimento com…

Organizacional não poucas vezes gera sentimento de ameaça nos colaboradores. Esta é uma forte razão para inspirar cuidados na busca de resultados verdadeiros e coerentes com a realidade sem que se coloque em risco a confiança presente nas relações líderes-colaboradores. O papel do pesquisador e sua postura devem ser neutros do princípio ao fim do processo. Adotando-se esta percepção, será apresentado neste trabalho o resultado da Pesquisa de Clima Organizacional aplicado na, situada…

seja feita, antes de tudo é preciso se fazer o entendimento desse processo, o mesmo está ligado ao entendimento dos mecanismos entre líderes e seguidores, onde o objetivo final seja desenvolver habilidades nesse último, de modo a torná-los mais eficazes em suas tarefas, e ainda com o processo da motivação em situação de mútua dependência entre líderes e liderados. O líder precisa de liderados para realizar metas, ou vice e versa, só é possível a liderança quando existem liderados que…

INDRODUÇÃO Através deste trabalho pretendo fixar os conhecimentos adquiridos em tele aulas e livros,com, o objetivo de aprofundar os nossos conhecimentos através da visão sistemática na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerencia e na tomada de decisões. O tema á serabordado trata-se Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da Produção. O trabalho a seguir faz referencia a historia da maior loja de…

organização. 1) A gerência comunica o processo de mudança em tempo para que o funcionário se prepare, adapte e participe do processo? 2) A gerência tem o domínio de suas atividades e consegue planejar corretamente o processo de mudança? Tem conhecimento de quantas pessoas realizam cada atividade? Tem ciência dos acessos necessários, normas, procedimentos e espaço físico utilizado? 3) Existe a prática de rodízios e transferência de conhecimento para que a gerência não…

11/03/2013 People Management Objetivos • • • • • Gerência de pessoas: individual e em grupo Seleção e retenção de pessoal Motivação pessoal Aspectos chave do trabalho em grupo People Capability Maturity Model 2 Pessoas • São o ativo mais importante de uma empresa. • Tarefas do gerente de projeto são essencialmente orientadas a pessoas. Se não há entendimento, há fracasso. • Gerenciamento falho de pessoas é um forte contribuinte para a falha de projetos. 3 1…

em relação a metas, enquanto os líderes têm uma atitude pessoal e ativa em relação ao alcance de metas. Existe uma necessidade de liderança nos negócios, ao mesmo tempo existe um vazio sobre o que isso significa na prática e como fazer mudanças. Sim, liderança e gerenciamento são diferentes. Eles diferem em motivação, história pessoal e no modo de pensar e agir. 1.3 Chefe, Gerente e Líder A liderança não deve ser confundida com chefia ou com gerência. Um bom gerente ou chefe não deve

decide o que temos que fazer na loja. Fiscal lider - É o nosso supervisor imediato, é a pessoa que é responsável da nossa escala semanal e quem direciona nosso trabalho quando o supervisor não esta presente. Fiscais de loja - Subordinados aos supervisores e fiscal lider. 7- Seu departamento presta assesoria direta a alta administração ou demais gerencias? ( x ) SIM ( ) NÃO Se sim, qual tipo? Fiscais de loja é o cargo de confiança da gerência, quase tudo que vem a acontecer…

RESUMO LIDERANÇA A liderança é um tema importante para os gestores devido ao papel fundamental que os líderes representam na eficácia do grupo e da organização. Os líderes são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização.Liderar não é uma tarefa simples. Pelo contrário. Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso, pois a organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos. Dessa forma, pode-se definir liderança como o…