Ge Celma Formação De Lideres

DE MESTRADO PROFISSION ALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO Combinando a Metodologia Seis Sigma com a Gestão do Conhecimento : Um estudo de caso na GE CELMA PAULO MAXIMO FILHO ORIENTADOR: Prof. Dr. Edson Dalto Rio de Janeiro, 15 de Novembro de 2006 1 “COMBINANDO A METODOLOGIA SEIS SIGMA COM A GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA GE CELMA” PAULO MAXIMO FILHO Dissertação apresentada ao curso de Mestrado Profissionalizante em Administração como requisito parcial…

UNIVERSIDADE UNOPAR VIRTUAL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS POLO RONDONÓPOLIS/MT 4º SEMESTRE FRANCIELLI ESTUDO DE CASO: GE CELMA RONDONÓPOLIS/MT OUTUBRO/2013FRANCIELLI ESTUDO DE CASO: GE CELMA Produção textual interdisciplinar individual apresentada às disciplinas de Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho, Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa, do curso de Tecnologia

treinamento e desenvolvimento, a estratégia adotada pela ge celma para alcançar esse objetivo é envolver o rh em todos os níveis da organização no desenho de plano de ações que contemple a participação de todos os colaboradores. Pra suportar o forte plano de crescimento os objetivos estratégicos de rh até 2012 são: atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento; identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; acelerar a curva de aprendizado dos novos…

e desenvolver a próxima geração de lideres; acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores e multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia. Para realizar o processo seletivo, a área de Rh realiza entrevistas com os candidatos, e encaminha para a área requisitante, onde podem ser utilizadas dinâmicas em grupo, para níveis superiores, a dinâmica de grupo pode ter diferentes funções: servir de instrumento terapêutico, como meio de formação e treinamento em…

1 A GE oferece um ambiente de trabalho onde inovação e integridade estão presentes nos processos, favorecendo o surgimento de novas ideias e o desenvolvimento de habilidades e liderança que, somados, resultam em oportunidades de carreira a todos os seus funcionários. A GE é uma empresa que preza pela diversidade no ambiente de trabalho e possibilitar que todos tenham oportunidades de alcançar seu potencial e contribuir com o desenvolvimento das comunidades que atuam. Em todo o mundo…

criando um ambiente de trabalho onde as pessoas sintam-se livres para participar, criar e ter iniciativa. 5 CASO 3 - GE CELMA A empresa GE tem como principal valor o desempenho baseado na integridade, com a expansão sustentável de seus negócios com conduta legal e ética. O GE Celma já criou atividades de Responsabilidade Socioambiental como o VOCE - Voluntários Celma (dedicado ao trabalho voluntário) e o programa de recrutamento e capacitação de PNE’s…

Desenvolvimento, descreva qual a estratégia adotada pela GE CELMA para alcançar esse objetivo? R: O RH envolve todos os níveis da organização no desenho de plano de ações que contemple a participação de todos os Colaboradores. Pra suportar o forte plano de crescimento os objetivos estratégicos de RH até 2011 são: Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento; Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; Acelerar a curva de aprendizado dos novos…

Desenvolvimento, descreva qual a estratégia adotada pela GE CELMA para alcançar esse objetivo? R: O RH envolve todos os níveis da organização no desenho de plano de ações que contemple a participação de todos os Colaboradores. Pra suportar o forte plano de crescimento os objetivos estratégicos de RH até 2011 são: Atrair, reter e engajar profissionais com potencial de crescimento; Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; Acelerar a curva de aprendizado dos novos…

A EMPRESA GE CELMA. Trabalho apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Hunanos UNOPAR - Universidade Norte do Paraná com requisito parcial para obtenção de média para as disciplinas: Desenvovimento de Pessoas, Qualidade de Vida e segurança no trabalho, Gestão do Conhecimento e Educação Coporativa. Orientador Profª: Carlos Eduardo de Souza Gonçalves; Marilucia Ricieri; Fabio Henrique Ribeiro;

reter e engajar profissionais com potencial de Crescimento; Identificar e desenvolver a próxima geração de líderes; Acelerar a curva de aprendizado dos novos colaboradores; Multiplicar e disseminar o conhecimento existente na companhia. A dinâmica de grupo pode ter diferentes funções: servir de instrumento terapêutico, como meio de formação e treinamento em relações humanas ou como forma de pressão sobre o indivíduo. O grupo é um caminho…